マガジンのカバー画像

大企業社員のリアル

70
大企業に従事する課長が、大企業にいても感じる不安・焦燥を公開して皆様からの意見で視野を広げていくためにまとめたマガジンです。
運営しているクリエイター

#エッセイ

真摯に研修に臨んでもらうため、部下にかける言葉を考えた話

研修で衝撃的な先輩課長に出会いました。 真摯に向き合わない先輩課長と遭遇して『自分の1日…

緊張感なさすぎ?ホワイトすぎるホワイト企業にいるが故の葛藤

うちの会社はホワイトすぎるホワイト企業です。 サービス残業は罰せられ、年間120日を超える…

愚痴がたくさん出る人を改善の天才へと導こう!

『あいつ愚痴ばっかり言ってんだよなー』 そんなメンバーと一緒に仕事をしていませんか? 愚…

説得するなら主観を捨てて客観的事実を集めることから始めよう!

主観的な主張だけで仕事をすると、うまく回らない場合が圧倒的に増えてしまいます。 主観だけ…

課題解決の型を紹介!詰みへ向かって策を練ろう!

学生の授業とは違い、サラリーマンは日々課題解決を命じられます。 『答え』を探しても教科書…

意思決定するならメリットだけじゃなくデメリットも探そう!

何か新しいもの・便利なものを知ったとき。 そのメリットだけを見て、デメリットについて考え…

苦手だからという理由で問題を放置した隣の課長に伝えたい事

会社活動は競合他社とのチーム戦です。 だから自分ができない問題がある場合は助けを求めればいいわけです。 一番まずいのは問題を放置してしまうことです。 助けを求めることも大事ですが、それ以上に助けを求められる側になれるように日々成長することも大事です。 今日の記事では一番まずい例として隣の課のK課長の例を紹介します。 がっかりした社員を見つけた時にたまに記事にする『大企業の闇シリーズ』です。 隣の課でテレワークが行われない理由 普段は製造業に属する企業の新米課長と

マインドマップ作成の実践的ポイント紹介!手書きとPCどっちが正解?

アイディア出しで『マインドマップを作るときには絶対PCソフトで作るべきだ』と考える僕ですが…

マインドマップを課員と共有して60分でアイディアを2倍にした話

自分の頭の中身って他人に見せられませんよね? 普通なら。 『マインドマップ』というツール…

問題解決なんてしたことない!?衝撃的な発言に立ち向かう!

上場企業の営業部長が発した『問題解決なんてやったことはない』という言葉には衝撃を受けまし…

あるべき姿になるために!歴代上司を振り返って評価した話

自分が『どういう課長でありたいか?』を考えるにあたり、『これまで従事した課長の良し悪しは…

指導しても伝わらない課長への指導方法を考えた話

上司から業務能力に関して指導を受けてしまった隣のK課長。しかし彼がとったアクションは『部…

何でもパワハラ時代と同居する課長はどうするべきかを考えた話

弱者こそが最強になってしまっている反パワハラ至上主義の現代。ついに会議で質問することも禁…

僕が首相だったら若者にどう伝える?コロナを自分事にして考える。

最近ニュースで菅首相の会見を見て『リーダーとしての伝え方』についてよく考えます。自分だったら政府の意向が届いていないと言われる若い人になんというかを考えました。 会社の意向を課員に伝える大変さを実感 普段は製造業に属する企業の新米課長としての気づきや、経験、考察、組織を変えるための苦悩についてnote投稿をしている『ケツアゴ新米課長』と申します。 最近のニュースを見ていると、緊急事態宣言を発出しても、一番伝えたい若者に危機感が伝わらないという問題をよく見ます。 日経の