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成果の出るエンタープライズアライアンスのススメ

とてもひさしぶりにnoteを書くわけですが、 noteってどういう感じで書くんだっけかと忘れていまして、、、 徐々にエンジンをかけつつ書いていきます さて、今回はパートナーサクセス社主催の「#パートナーセールスアドベントカレンダー2022」 の企画記事です。 アライアンスに関する発信をしてましたので、 せっかくなのでこちらも参照ください! さて、、書いていきますが、 今回はアライアンスの中でも本にかかれておらず、noteなどでも配信があまりされていない、 ブラックボッ

二年連続で最優秀MGRになった話。

この記事、ずっとあげようとしていましたが なんだかんだ言ってこんな時期になってしまいました。。。 この数ヶ月は激動で本当にバタバタしていましたので・・・(言い訳) さて、以前こんなnoteをあげています 私は2019年に現職に入社したのですが、 ↑は初年度管理職として最優秀をいただいたあとに書いたnoteです その後あれこれあり、ありがたいことに、 2020年度の最優秀MGRとしても選んでいただきました。 まずは光栄な賞を連続受賞させていただきましたこと感謝申し上げま

誰もが一度は考える「セールス×アライアンス戦略」の泥臭い話②

ほんとしばらくでしたが、久々の更新です 以前着手してそのままになっていた 誰もが1度は考えるセールスアライアンス戦略の泥臭い話② を書いていきたいと思います なおこの話は、私が実際にベルフェイスと言う会社やそれまでにおいてアライアンスを進めてきた中で感じた実体験をベースに記載をしているので、 偏りや私なりの考えがある旨はご容赦いただいた上で読んでいただければと思います 先立って前回書いたものはこちらです↓ 泥臭い話①からご参照ください ------------ さて

誰もが一度は考える「セールス×アライアンス戦略」の泥臭い話①

しばらくnoteを書けずにおりました、 清水です。 かなりベルフェイスでの業務がバタバタしておりました。これから定期配信がんばります・・ さて今回は #営業アドベントカレンダー2020 ということでこの約半年くらいで私がやってきた生の話をしていきたいです。 (ジェイさん、中谷さん、発足、お声がけに感謝です) #営業アドベントカレンダー とは、 営業領域の達人やクレイジーな人たちが 毎日バトンリレーでそのノウハウをだだ漏れするという素晴らしくも激しい企画です。 私は

アライアンスという働き方

最近ではAfterコロナの世界だなんて話で、 どのマーケットも色んな意味で変わってしまいましたよね 御託にもれず、私の会社、周りにも大きく変化がありました。 たぶん、ベルフェイスの最近の変化についてお話すると面白いんだろうと思いますが、今日はそうではなく 「アライアンス」という話に触れたいです。 それから先に書きますが ベルフェイスみたいなクレイジーな会社で アライアンスだなんて、超楽しいことやっているので 私もやってみたいという人、ぜひ連絡ください。 日本一のア

会社のブランドを感じたことがある?

(最終的には「会社のブランド」話をします) さて、こんにちは、しみずです。 今日は #頑張ろう新入社員 というTwitterの企画でちょうど担当でした。 お誘いくださった笹田さん、ありがとうございました。 私も2010年4月、まだまだ新卒でした。 当時はリーマンショックの後で、 すぐに大震災がくるという渦中の中で 激しい営業をやっていました。 「売上あげるためにSFA導入しましょう!」って営業かけると、 「じゃあ、いますぐ上げてくれよ!こっちは苦しいんだ!」 「こんな

企画のつくりかた(前編)

今日は企画のつくりかたについて アウトプットしたい もちろん、書いていくのは企画に関するいくつかの本を読み込んで、その上で私が実践して成功した体験から得た「私なりの独自ノウハウ」です。 なので、どこの本にも載っていないものだし、 私はこれでやっている、というものなので、 あくまで参考の1つにしていただきたい。 ただ、個人的には有料でもよいよなぁと思うようなノウハウです。 (そのうち有料記事に変えるかも) ちゃんと地道にこのnote(後半含む)に書いてあることをやれば