単眼思考な日本人（１）

みなさま，こんにちは。

いよいよ，西暦2024年（ #令和６年 ）も，折り返しを迎えました。みなさまがたは，いかがお過ごしでしょうか。

いつも，私の記事をご清読くださり，ありがとうございます。

さて， #日本的組織 とそこに居る関係者各位は「有経験者と契約すればうまくいく」と思い込んでいるようです。しかし，必ずしもそうとは言えないのではないでしょうか。

私は，上記記事において， #経験 がもたらす不利益について申し上げました。この点は，意外な盲点かもしれません。しかし，現実に目を向けますと， #有経験者 と契約したからと言って常に成功しているとは言えません。

こうした例に枚挙に暇がないのですが，どうも #日本人 #日本的組織 はそのことに気が付いていないようです。　

このようなことが起こるのは，私見ですが， #単眼思考 にあります。ここにいう， #単眼思考 とは，物事をひとつの方向のみにおいて見ることです。

 #有経験者 と契約することで，物事が首尾よく進むこともあるでしょう。しかし，失敗している事例も数多くあることに，私たちは気づく必要があります。

実は，成功事例にあふれているように見えますが，実は見えないところで「失敗事例」が数多く存在するのです。しかし， #日本人 #日本的組織 は #成功体験 だけを追いかけ，これを善としているため，なかなか #失敗体験 の存在に気が付かないのです。 #失敗体験 を悪とのみ捉え，これを葬り去ることは，実は莫大な損失をもたらしています。

#成功体験 に騙され，毒されることは，退化を意味します。そのように考えますと， #日本的組織 #日本人 #日本のセケン は殊更ひ弱だと言えます。

自分の価値観が本当に妥当なのか否か，いつでもそれを振り返ることが大切なのだろうと思います。

ご清読ありがとうございます。