【経営者のあるべき姿】メンバーに対して思っている大切なこと

　経営者やリーダーが、メンバーに対してどう思っているかは、組織に大きな影響を与える。先日、弊社ルビーイン株式会社の総会で、自分のメンバーへの考え（想い）を伝えた。参加できなかったメンバー、組織作りを頑張りたいと思っている人のために、noteにまとめてみた。経営者3年目で、まだまだ未熟な点もあると思うけど、少しでもプラスになれば嬉しいです。

　ここ数年で大切にしたいなと強く思ったことは下記。

「ルビーインに時間を使ってよかった」と思ってもらうこと

　会社を作って強く感じたのが、「人が時間を使ってくれていることへの感謝」。もちろん、みんな、自分の意志で選んでいる。だから、会社の責任ではないかもしれないし、良い時間にするかどうかはその人次第でもある。でも、会社の責任じゃないなんて経営者が思うべきではない。経営者が考えるべきなのは「その人の時間が有意義になっているかどうか」である。

　自分がルビーインを作らなければ、多くの人の時間がルビーインに使われることはなかった。自分がルビーインを作ったからこそ、多くの人の時間がルビーインに使われている。そして、これから、もっともっと多くの人の時間がルビーインに使われることになる。

　この事実をちゃんと理解して、人生の時間を使う価値がある場にすることが、経営者として大切にすべきことだと思う。その気持ちがないのに会社を経営しているのは、ビジョンとか売上とか以前の問題だと思う。

　組織は人でできている。人が居なくなれば、組織として社会に価値を提供することはできない。ビジョンを達成することはできない。だから、人の大切さは明白。「人」を大事にしない経営をしていても、きっと限界が来る。

　だから、人の時間を使っている事実をしっかりと受け止め、人に対して本気で向き合う姿勢が大事なんだと思う。

　一つだけ、働く側の人にも伝えておきたいことがある。それは、環境に変な期待はしないようにすること。もちろん、入社するとき、働いているときに、たくさんの期待をすることはとても良いこと。その期待が、会社を成長させたりもする。でも、結局、その環境を活かすかどうかは自分次第。環境に身を任せて努力しない人間は、何も掴み取れない。だから、自分で掴み取っていく意識、環境を活かす意識をちゃんと持って働くべきだと思う。可能であれば、環境を作る側の意識を持てることがベスト。消費者ではなく、生産者になっていこう。視座を高めていくことは、人生をより良くしてくれると思う。

　このnoteを書いているのが、2022年12月31日。ゆく年くる年を家族は見ている。ルビーインに関わってくれた人への感謝を胸に、2023年も頑張っていこうと思う。新しく新卒のメンバーも加わる。もっともっと良い会社に、もっともっと社会に影響を与える会社にしていきます。

　ルビーインに関わってくださった皆さん、本当にありがとうございました！2023年もどうぞよろしくお願いいたします！

2022年12月31日/2023年1月1日 千手禅二郎