どこまで自分でやるか

私の業務は財務経理から経営企画、M&A、内部統制、グループ会社管理と多岐に渡ります。業務をしっかり把握するために、なるべく自分の手を動かすことを基本方針に業務を行ってきましたが、そろそろ限界に近づいています。

どの業務を自分でするのか、どこまで自分でするのか、やり方を変えることで時間を短縮できないか、外部委託した方が良い業務はないか、を日々考えています。（考える暇もない時もありますが、、）

業務の一つに会議資料や議事録の作成があり、こういった業務は見直すことできそうですが、どんなソリューションがあるか調べることができていない状況です。

何かを変えるには一時的な負荷がかかるものですが、それを避けていてはいつまで経っても改善しないので、何か動き出す必要性を感じています。

まずは、移動時間や休日を使って、紙に書き出し、業務の棚卸をしてみます。何もしなければ、ただ仕事が増えていくだけなので。

合わせて、業務の棚卸や悩みや相談を聞いてくれるようなメンター、もしくは壁打ち相手を探していくことも検討しようと思います。