バーチャル起業（１）マインドセット

定年それは、会社員の卒業。　
会社から経済的・精神的に自立して、自分らしい人生を送りましょう。
平凡な会社員が、自立できるスキルを身につけて、自分の世界を作っていきましょう。

経済的・精神的に自立の状態

ほんとうに再就職するって大変ですね。
「なんだか、意欲の沸かない求人ばかり。」「自分のスキルってなんだか分からないから、積極的にならない」　そんな平凡な会社員から、自分の成果に責任が持てる人材となって、賃金交渉ができる人材になる事。
それが、ここでいう経済的・精神的に自立した状態です。

自立のために大事な事

会社から、経済的・精神的に自立した状態になるためには、会社員のマインドのままでは困難です。　（　人材育成に力を入れている会社は別です　）
こんな事思いませんか？　
　・「誰かが、指示してくれるだろう。」
　・「何をやればいいか教えてもらおう。」
　・「部下に、やらせよう。」
　・「私がやらなくても、誰かがやってくれるだろう。」
　・「教えてもらった通りにやればよい。」
　・「会社では、役職だったから私は偉いのだ。」
　・「明日にしよう。」　「そのうちやろう。」
これ全部ＮＧワードです。
自立するので、自分が動かないと死んじゃいます。

起業家、自立した人材になるために、こんな風に読み替えて下さい。
　・「誰かが、指示してくれるだろう。」　→　自分で決める
　・「何をやればいいか教えてもらおう。」　→　自分で考える
　・「部下に、やらせよう。」　→　まずは雇用しないと、、
　・「私がやらなくても、誰かがやってくれるだろう。」　→　他にいない
　・「教えてもらった通りにやればよい。」　→　そんなに甘くない
　・「会社では、役職だったから私は偉いのだ。」　→　新人なので謙虚に
　・「明日にしよう。」　「そのうちやろう。」　→　死にます
特に、役職などは自分でやる時には意味ないですから。
役職や経歴は、資金調達やメンバーの雇用の時に、自分のバックボーンとして意味を持ちます。
バーチャル起業を進めながら、このマインドセットを変えて行って下さい。

２つの起業タイプ

起業をする場合に、資金面で大きくちがう２つのタイプがあります。

〇スモールビジネス：既存市場に対しての起業です。
　お店を出す、ＥＣサイトで販売する　など、既にある業態で起業するのをスモールビジネスと言います。
スモールビジネスは、既に市場がありますから、顧客が分かっている状態なので、上手くいけばそのまま収益が得られます。
もちろん、マーケティングとか顧客に届ける努力は必要です。
〇スタートアップ：新しいビジネスモデルを短期間で立ちあげる起業です。
　市場が確立していない分野で、プロダクト や サービスをゼロから作っていく事業です。
特徴は、初期段階に資金と投じて研究やプロダクトの開発して、市場に投入したあと、急速にスケールアップできる形態をいいます。
　準備段階からそれなりの投資が必要で、売れ始めると急激に成長するモデルです。

起業のタイプ

どちらにするかは、どんなビジネスにするかで決まります。
次回は、どんなビジネス（どんな事を解決するのか）を考えて行きます。