三歩目@sanpome.net

良き投資家となるための学びを日々こちらで発信中 http://sanpome.net/

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最近の記事

後ろから弾が飛んで来たら。次へゆくべきサイン。 沢尻エリカ陰謀論から

時事ネタで失礼します。 「桜を見る会」を追求して、安倍政権打倒を目論む者だったら、 ラサール石井とか、鳩山由紀夫とか、 援護射撃のつもりで、後ろから自分を撃ってくる。 せっかく、世論を味方につけようとしてんのに、、 どんな有能な敵より恐ろしい存在です。      組織の中で働くと、こういうことってあります。 悪意で足を引っ張られるとか、裏切られるのならまだしも、 一番辛いですね。   まさかというスキをついて自滅を誘う仕掛けをしてくる人がいます。 それが、責任者だったりす

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      社長の生い立ちから調べるファンダメンタルズ投資

      ↓題材はマイブログ「東京で幸せになる方法を見つける」 「社長の生い立ちから調べるファンダメンタルズ投資」から http://sanpome.net/?p=4808 参考 角山智さんのHP http://www5f.biglobe.ne.jp/~dream3/ ダイヤモンド・オンライン マクドナルドが「V字回復」を果たせた秘密、カサノバ社長が明かす https://diamond.jp/articles/-/191938?page=3

      • 今年最大の衝撃 「書評」<NETFLIXの最強人事戦略> 雇用と解雇は表裏一体。利確と損切りのよう。

        今年読んだ本の中では最大の衝撃です。 人の損切り、勉強中ですから、重かったです。   「私たちが6か月後に達成しなくてはならないのはこういうことで、 それは今やっている仕事とはかけ離れている。 今とはまったくちがう経験や方法が必要になる。 だからもしゼロからチームをつくるとしたら、 あなたを採用するかどうかわからない」 従業員にこう言える人事って、他にあるだろうか?  著者のマッコードさんはネットフリックスに人事の責任者として14年関わり、 人事の原則に従い、自らを解雇

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          チャート分析は未来を当てるためじゃない

          ↓題材はマイブログ「東京で幸せになる方法を見つける」 「チャート分析が必要な理由。 バリュー投資でもチャート見た方がよいんじゃない。」から http://sanpome.net/?p=4785 参考 迷晴FXさん 「相場の値動きがランダムでないことが判明?!」 https://youtu.be/EC_NRKW15gU 「Open ブログ」「べき分布と正規分布」より http://openblog.seesaa.net/article/435848313.html

        後ろから弾が飛んで来たら。次へゆくべきサイン。 沢尻エリカ陰謀論から

          人の損切り、ビジョンさえあれば、オーナーにあとは何も要らない。

          この動画とっても共感します。 心屋仁之助【公開カウンセリング】『わたし能力あるように見せていたんですけど、ほんとは辛かったんです。』 ITの仕事してると、  ダメ組織に翻弄されつつ、穴を塞いて回るような日々。  どんだけ奮闘しても消耗してしまう。 大家業では、  全ては、管理会社さん、募集会社のおかげです。  私がやることは、ほとんどありません。方向性だけです。     大家業の方が好きです。 自分に合っていると思います。   そうでない人生、 信頼出来る人に囲まれてい

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          元パラ選手が安楽死 素晴らしきかな人生

          ↓題材はマイブログ「東京で幸せになる方法を見つける」  「元パラ選手が安楽死 素晴らしきかな人生。「書評」<諦める力> 見切り千両っすね。」から  http://sanpome.net/?p=4864 出典 「元パラ選手が安楽死 リオ、ロンドンで金銀銅」 https://www.sanspo.com/sports/news/20... 諦める力 為末 大著 https://amzn.to/342Xcb6

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          間違った人の正しい意見は間違っている。アドバイスを受けたときの対処法

          3.間違った人の(一見)正しい意見は、間違っている 聴いちゃダメゼッタイ  マイナス×プラス=マイナス なので、ダメ絶対です。    会社辞めるときに、  「転職グセが着くのは、気をつけよ」って親切で、  当時の上司から言われました。  でもね、  そのタイタニックな会社辞められない時点で、その人間違ってるんですよ。  実際は、  常にスキルアップを目指しながら、決断良く移動でしたね。正解は。    「次の転職先見つけてから辞めろ」とかも言われましたけど、  そんなに首尾良

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          あなたが「イキリパスタ」のオーナーならどうする? 大家として考える

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          日経レバ1570 今週の(2019 11 11 2019 11 15)振り返りと展望

          ↓マイブログ「東京で幸せになる方法を見つける」 「そば屋の出前のような米中の行方を、待つだけの一週間   日経レバ(1570) 今週(2019.11.11-2019.11.15)振り返りと展望」  http://sanpome.net/?p=4975

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          ストアカ含め既存セミナーサービスの不満と、投資家としての基礎の基礎が東京では通用しないのか?

          ストアカは★評価を今後非公開にする方針らしいです。 レビュー投稿時の満足度レーティング(★評価)の先生の通知における仕様変更について https://bit.ly/2CNCErq 最近youtube始めるにあたり、ストアカ利用してますが、 いかがなもんでしょう。 9割がた、五つ星なんですけど、 中にはね、  ・30分以上遅刻(連絡はあるけど、その約束の不履行はアウト)とか、   ・PC必須と謳われているのに、   スマホしかない初級者への対応に終始(じゃあマンツーマンに

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          セミナーの内容に比べ、なぜ営業トークはレベルが低いのか?

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          苦痛と損切りと問題解決と。バックエンド商品売るためのリアル集客なアレなセミナーから、また学ぶ。

          士業をターゲットとした、集客マーケティングセミナーに実質無料で出たけど。 講師の一方的な話、既知多く、けっこう苦痛な時間でした。   バックエンド商品への誘導も見え、 セミナーに新しい発見あるかどうか、    往復の時間と交通費。 オープニングトークで30分は既に消費した。 時間はどうやら損失濃厚である。交通費は微々たるものでも、   さてどうしたものか?     この時間を、損切りの訓練と再定義(リフレーミング)した。 計2時間のセミナーだが、あと30分までを許容出来る損失

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          脳科学もスピリチャルも一緒 信じれば効く

          ↓題材はマイブログ「東京で幸せになる方法を見つける」「「書評」<「ザ・マネーゲーム」から脱出する法>の欠落と信じるものは脳科学でもスピリチュアルでも救われる。」から http://sanpome.net/?p=4794 参考  爬虫類脳・哺乳類脳・人間脳|3つの脳の構造でわかる人間の三大欲求 https://swingroot.com/triune-brain/ サイモン・シネックの『優れたリーダーはどうやって行動を促すか』 https://youtu.be/aFLRjtlASp0

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          こんな会社に投資したい 中里スプリング

          ↓題材はマイブログ「東京で幸せになる方法を見つける」 「経済的自由を超えての幸福と自由」から  http://sanpome.net/?p=44827 「嫌な取引先は切ってよい」  楽しさを追求する社長の非常識な働き方 (角川書店単行本) Kindle版 https://amzn.to/373061s 「嫌な取引先は切ってよい」で知られる中里スプリングは、従業員20数人の会社ながら、47都道府県1600社以上のお客様がいる優良企業。同社社長の中里氏が実践する、「好き嫌い」を基準とする働き方を紹介。

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          ローソンGoは買いか? 無人化前夜の日本で、費用対効果

          要らない仕事をしている人が多いbyホリエモン  昔のタイのドアマンの例は分かりやすい。 自動ドア導入するより人雇った方が低コストだから、ドアマンがいる。 無人化が進むかどうかは、費用対効果の問題に過ぎない。   ファンドマネージャーのAI化とかは、 開発費掛けても、動くお金の桁が違うから、最初に起こる。 銀行が手数料ビジネスに変異しようとしてうまくゆかず、リストラ進めてるけど、 融資審査とかAIでいいじゃん。あの人達なら。 機械の弱点は責任取れないことだけど、人でも似たような

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          つなぎ売買が、なぜワタクシに必要なのか? 護身としてのつなぎの技術。

          例えば、  株価100円の株を1口買った。  株価が200円になった。 このとき、  a)買った株を売る(手仕舞う) b)手仕舞わず、信用売り玉を200円で1口建てる(エントリ)   aとbは違いありますか?   変わらないと答えてたトレーダーもいましたが、 それはその人の手法にとって違いが意味を持たないという意味であって、    違うことをやってるのだから、「違いが無い」とういのは、事実として正しくない。   では、何が違うのか? 手仕舞いに対する時間的な選択肢が増えるとい

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