Are you the boss or the leader?

このテーマは、よく知られている話ですが、
今、この時代に求められるリーダーにまで話を掘り下げてみる。

1.ボスとリーダーの違い

よくYouTubeでトヨタ2020の会議がレコメンドで出てくる。
本動画を視聴せずとも書き５項目が覚えられるほどに目にする。

1. ボスは私という　　　　　             リーダーは私たちという
2. ボスは失敗の責任を負わせる         リーダーは黙って処理する
3. ボスはやり方を胸にひめる             リーダーはやり方を教える
4. ボスは仕事を苦役に変える             リーダーは仕事をゲームに変える
5. ボスはやれと命令する                    リーダーはやろうという

- 2020 トヨタ春闘
           - イギリスの高級百貨店チェーン「セルフリッジズ」の創業者
ハリー・ゴードン・セルフリッジの言葉

トヨタの会議内で出てこなかった部分

6.ボスは部下を追い立てる　　　　　リーダーは人を導く。
7.ボスは権威に頼る　　　　　　　　リーダーは志、善意に頼る。
8.ボスは恐怖を吹き込む　　　　　　リーダーは熱意を吹き込む。
9.ボスは時間どおりに来いという　　リーダーは時間前にやってくる。

2.ボスではなく、リーダーになれ。

店舗ICT  https://ngunji.com/idea/leadership-management/

リーダーには、企業のビジョンを部下に共有するとともに、自らも一緒になって取り組もうとする姿勢が求められる。

また、企業の経営理念・方針を噛み砕いて部下へ伝え、組織をその方向へ導くリーダーシップが不可欠です。

3.「強いボス」より「弱いリーダー」

強いボス→全て自分で出来る、ノウハウ（KNOW/HOW）を知っている
弱いリーダー→「分からない」と言える、ノウフー（KNOW/WHO）を知っている

今の若い世代は仕事とプライベートをはっきりと分け、上司との付き合いを嫌ったりする傾向があるといいますが、存在を承認されたい欲求は持っている。
とはいえ上司から一方的に根掘り葉掘り問いただすと、パワハラやセクハラになりかねません。まずは上司から自己開示をするのが得策です。

上司が置かれている立場や、悩み、弱みも思い切って開示してみる。
自分が最強のボスであるよりも、部下こそが強いと言える上司が、
人を生かせる時代になっている。

部下を生かすのは「最強のボス」ではなく「弱いリーダー」である理由

4.演じる

弱いリーダーになるには演じるくらいにしないと。
古き良き時代を生き抜いてきたことは一旦忘れて。
陥らないようにしよう「成功の復讐」。