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アジャイル/スクラム/プロダクトオーナー

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PO/スクラム/仮説検証/アジャイル/プロダクトバックログなどのHowについて、いろんな記事をあつめてます
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#プロダクトマネジメント

アジリティーを高めるために目的不確実性をコントロール下に置く

最近PdM活動を行っている中で、アジャイル開発における対峙する不確実性の捉え方を変える事に…

kotamat
2年前
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プロダクトゴールを決めてしまうと変化に対応出来なくなりませんか?

先日チームからこういう素晴らしい質問を受けたので、ここに回答を共有していきたいと思います…

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エンジニアの稼働率を上げれば上げるほど機能リリースが遅くなっていく

組織内のメンバーを「リソース」として見始めると、それを100%使い切ることにばかり注力してし…

mtx2s
1年前
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プロダクトマネジメントの王道と隠し味: PMおすすめ書籍メタサーチと個人的隠れ推し本

サマリ1)PMがおすすめする本として紹介数が多い書籍はこれらだよ 2)PMの役回り×サブス…

じょー
1年前
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ユーザーアウトカムの追求とプロダクトチームの役割整理

LIFULLの諏訪です。プロダクトとビジネスの境界であれこれ調整する役割を担うことが多い人です…

PdM/UXリサーチャーのためのプロダクトディスカバリー勉強会を開催しました

こんにちは。野澤です。先日プライベートで参加しているDesign Research Tokyoさんのコミュニ…

【イベントレポート】〜atama plusの新規プロダクト開発秘話〜 「プロダクトチームの成長の軌跡」

先日『〜atama plusの新規プロダクト開発秘話〜 「プロダクトチームの成長の軌跡」』と題してウェビナーを実施しました。 期間限定のプロジェクトから始まったチームがプロダクトマネジメントを取り入れながらどのようにプロダクトチームへ成長していったのか?その秘話を僕の方から深堀りさせていただきました。 当日はたくさんの方にご参加いただき、パネルディスカッションも盛り上がったのでその内容をそのままnoteにしました。新規プロダクトの立ち上げを行っている方、アジャイル開発をし

チームの頭の中までMVPにしない

 プロダクトマネジメントでは「とにかくMVPを見つけて、早く作って試せ」ということに尽きて…

エンジニアに伝えたい!プロダクトマネージャーの頭の中 - プロダクトをもう一段階成…

Tablyの小城久美子(@ozyozyo)です。 デブサミでは多くの方にチャットやTwitterで盛り上げて頂…

Tably
3年前
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デザイナーからPdMになる時に役に立った本と方法まとめ

はじめにこんにちは、dely開発部のkazkobayです。普段はクラシルというレシピ動画サービスのプ…

kazkobay
3年前
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「Airレジ ハンディ」セルフオーダーの立ち上げ初期の「ブレない価値の軸」の作り方

こんにちは! 「Airレジ ハンディ」でセルフオーダーのプロダクトマネージャーをしている川崎で…