【読書メモ】内田和成『ビジネススクール　意思決定入門』72

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内田和成『ビジネススクール　意思決定入門』目次マインドマップ

読書メモ

Part4　人を動かす意思決定　14指揮　リーダーの混乱は危機を招く

• 『八甲田山　死の彷徨』

  • コンティンジェンシープラン

    • 想定外の事態に備えて、事前に決めておく対応策や行動手順

  • ポイント・オブ・リターン

    • ここを超えたら戻ることができなくなる地点

    • 早く撤退を決定すれば被害は少なかった

    • 嫌な意思決定ほど早くする心がけが、リーダーには欠かせない

      • 撤退の意思決定は遅れれば遅れるほど難しくなる

感想

サンクコストのことを考えると、撤退の意思決定ができなくなるのが人間の情だと思います。冷静に考えれば、進むのがよいか、退くのがよいかはわかるのかもしれません。

しかし、極限状態で感情の揺れがいつもより激しい状態で、冷静な判断をするのは難しいことだと思います。だからこそ、日頃からの準備が必要なのだと思います。

自分の力を過小評価しても過大評価してもいけないのですが、追い込まれているときほど、極度に楽観主義になるか、悲観主義になるかの、両極に振れてしまうのが、人間であると思います。