【読書メモ】シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』16

読んだ本

THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義

読書マインドマップ

シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』目次マインドマップ

読書メモ

第2章　創造的な脳

• 「多すぎる選択肢」はやる気を削ぐ

  • やる気を高めるためには、選択肢を与えることが重要なのか？

    • 保育園での実験

      • レゴセットをテーブルに置き、その周りにほかのおもちゃを並べる
        →レゴやほかのおもちゃを1つも手に取らず、窓の外をぼんやり眺めているだけ

      • ほかのおもちゃを片付けて、レゴだけを置く
        →レゴを熱心に組立て始めた

      • 選択肢が無限にあれば、やる気を引き出すのか？

  • ジャムの種類は少ないほうが売れる

    • 選択肢を与えすぎることの弊害

    • 選択肢の「適切な数」は？

  • 人間が把握できる項目は「7個プラスマイナス2個」

  • 制約がなければ、アイデアはただの「騒音」
    →Think Biggerでは、3つのツールというかたちの制約を設けている

感想

選択肢が多すぎると、かえって人は選択できなくなる、と聞いたことがあります。比較し吟味して選ぶことは、脳にとても負荷がかかる実感があります。

自由にやってよい、と言われると、ある種の不自由さを感じます。何をしてよいかわからず、途方にくれる感じです。選択できる道が多すぎて、結局その場に立ち尽くして固まってしまう感じがします。

Think Biggerでは、ツールが3つに限定されています。これが10あったりすると、どのツールを使うかで迷いそうです。3つだけだから、シンプルに感じられるし、使ってみようという気になります。

制約というと悪いことに見えるかもしれませんが、決めることを減らしてくれるし、思考の基準点を作ってくれているとも考えられます。そういう意味では、創造的な活動において、制約は悪いものではないと思います。