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【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』9

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読書メモ

『ダイナミック・ケイパビリティ戦略』デビット・J・ティース

  • 「新しい強み」を作り続けることが必要
    →ただし、0からつくる必要はない

    • ポーター流に環境変化を察知

    • バーニー流に経営資源を認識

  • ダイナミック・ケイパビリティの3つの能力

    1. 感知する

      • 環境の変化を

      • 感知する能力

    2. 捕捉する

      • 変化をチャンスにするため、既存の経営能力を組み合わせ再利用する能力

    3. 変革する

      • 強みの新しい組み合わせにより、新たな競争優位性を確立する能力

  • 1990年代以降の日本経済の弱体化

    • ダイナミック・ケイパビリティの弱さに起因

    • コンセンサス・マネジメントといった日本の会社に特有の価値は、ビジョナリーなリーダーが新市場を創造する能力を制約したに違いない

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