中国赴任時代、中国語ができない日本人マネージャーは通訳兼秘書や日本語人材を雇用し人件費は倍近くかかった。しかも営業力がある日本語人材は稀だった。

本当の意味で意思疎通しマネジメントするには現地語の習得・研鑽は不可欠。