変化の時代だからこそ、大切なのは… 【バランス思考】
こんにちは、らるです。
現代は、変化の激しい時代だと
言われています。
この十数年で技術は飛躍的に
進歩し、今後もこの流れは
さらに加速していくでしょう。
車が空を飛んだり
平均寿命が100歳を超えたり
動物を殺さなくても肉が食べられたり
（培養肉の技術で…）
そういった時代も
そんなに遠い未来では無いでしょう
こんな環境下ですので
企業もこれまでとは
大きく変わっていく必要があります。
大きく変わっていく必要があるのですが
実は、その時にこそ大切なのは
「最も”変わらない”もの・こと」なんです。
パーパス経営
近年、「パーパス（purpose）経営」が注目を浴びています。
パーパスとは、一般に「目的、意図」と訳される言葉です。経営戦略やブランディングのキーワードとして用いられることが多くなり、「会社がなぜ存在するか？」その存在意義や想いをあきらかにし、それを基軸に据えようという動きが、パーパス経営です。
(中略）
企業が大きな変革を進めていかなければならない中、変革推進の拠りどころがなければ、変革が本当に良いことなのか、自分の大切にしているものが失われるのではないか、と多くの人が不安を感じます。リスクやデメリットが頭に浮かべば、変革は進みません。
そこで、みなが共感できメリットを感じられる、変革推進の拠りどころが力を発揮します。
拠りどころとなるものは、「最も変わらないもの・こと」であり、みなが会社のパーパスに共感できメリットを感じられれば、安心感が変革を後押ししてくれるのです。
変わろうとするとき、
しっかりとした拠りどころが必要
この気持ちは多くの人が分かると思います。
個人的なことに当てはめても
同じだからです。
例えば、
「健康を第一にする」という
絶対の目的があったとして
ダイエットをするために
炭水化物中心の食生活を変えよう
…なんてことを考えたとしましょう。
炭水化物には美味しいものが多いので
この変化には大きな負担が伴います。
「そこまでしなくてもいいんじゃないか」
というような気持ちも出てくるでしょう。
しかし、ここで、目的＝パーパスが
しっかりとしていれば
「健康のためなんだから、やるんだ」と
しっかり決意ができるはずです。
企業のような「集団」になると
目的=パーパスを皆が意識しないままに
「ただ目の前のことをやる」
だけの状態になりがちです。
ですから、
企業全体としては変化が必要
…となっても
「今まで通りの方が楽だから、
このままにしてほしい！」
…という声の方が強くなってしまうんです。
そんなときに、もし、しっかりと
パーパスが集団の心に根付いていれば
「パーパスの達成のためには
この変化は必要なものだ」
…と、変化を受けいれられるようになります。
大事なのは
個人でも、企業でも
変わらない目的=パーパスを
しっかりともつこと
なんです。
あなたのパーパスは何でしょう？
あなたが属する組織…または
属そうとする（入社試験を受けようとする）組織の
パーパスはなんでしょう？
そして、その2つのパーパスは
重なりうるものでしょうか？
もし、重ならないのなら
あまり幸せな結果にはならないかもしれません。
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