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こんなにいるよ。Quoraの人たちマガジン。

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本
Quoraの人が書いた記事。収益化の予定なし。
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#ビジネス

ビジネスマンに年齢は関係有るのか?

先日見た記事の中で 南極観測隊の隊長が女性になるようですが、南極観測をどう考えるか?って…

石黒　建大
石黒　建大
11日前
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SNSでコンサルタントって書く人は大体自分に自信がない人

あいつら、普通に会社員とか自営業って書くだけで良いんだけど、中身に自信がないからコンサル…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
7か月前
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世界中の高品質な雑学が読めるSNS「Quora」が面白い

こんにちは、マネーフォワードのデザイナー「カゲワサビ」です！ 突然ですが、皆さんは何のサ…

カゲワサビ｜漫画描き
カゲワサビ｜漫画描き
2年前
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有名飲食店の肖像権について

※写真は以下のサイトより引用 飲食店の重要ポイント「看板」複数店舗で繁盛する飲食店が最も…

石黒　建大
石黒　建大
2年前
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コロナでSNSの匠になれないユーザーの６段階。とにかく本を読みましょう。今から副業…

① 大した蓄積がないのに、無駄な発信や拡散を、誰にも頼まれていないのに頑張る。 ②必要な…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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古いSNSユーザーと新しいSNSユーザー

古いSNSユーザーと、新しいSNSユーザーが同一線上でひとつのSNSにいると、活動していた人がふ…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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非常時のSNS。悪党の自作自演の600万円の詐欺被害者はあなたかもしれない。知的SNSQuoraを使いこなすヒントメモ37

新型コロナウイルスが社会問題化して以来、政府へ補償を求める声が大きくなっています。 今日はこんなお話を。 中学の時にもえかさん(仮名)って子がいました。 もえかさんの家電に毎日夕方、非通知無言電話がたくさんかかるようになって、イジメじゃないかと噂になりました。 もえかさんのご両親も何回も学校に相談に来てました。 でももえかさんは美人で、性格もよくて、勉強もできて人気者です。 誰もそんなことをしません。みんな彼女が大好きです。 みんな怒ってました。 そんなある日

Quoraの使い方研究…

あなたのパソコンのスキルは怪しくないですか？知的SNSQuoraを使いこなすヒントメモ33

今朝はQuoraでこんな質問が来た。 これがそのチェックシート。 いくらSNSでイキっても、肝心…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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note急上昇ランキングで浮上中のOhumaです。知的SNSQuoraを使いこなすヒントメモ33

半年ROMってから毎日投稿しております。 note急上昇ランキングで浮上中です。 ありがとうご…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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note利用者必見！iPhoneで家賃支援給付金を申請する場合の注意点。

はじめまして、中小企業のお手伝いをしているYuki Ohkumaと申します。 持続化給付金で消耗し…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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発信者よりも、情報を集めるSNSユーザーこそが今後を制す。知的SNSQuoraを使いこなす…

SNSを見ていると、東日本大震災の時にやらかした人が、新型コロナウィルスで挽回しようとして…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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え？あなたも気づいたら犯罪者？フリーランスの人が不正受給になりやすい家賃支援給付…

こんにちは。 中小企業のお手伝いをしています。 Yuki Ohkumaです。 新型コロナウィルスで…

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
28

アラサー女性が使っているSNSを使った身の守り方。知的SNSQuoraを使いこなすヒントメ…

日常性格の中で、反社会的な勢力の方と遭遇した時の、LINEを使った逃げ方をご紹介致します。 …

Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
Quoraの使い方研究🐷エイプリル・フリーメイソン
4年前
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東芝粉飾の原点に関する書評

結構衝撃的だった東芝の上場降格劇東芝さんの破綻をレポートした日経ビジネスの東芝粉飾の原点を読んでいて感じたのは、何故、根本的な数字でモノを考えるのでは無くて、経営者の思い込みや場の空気で物事を考えるのか？物凄く不思議に感じましたし、場の空気で重要事項を決定すれば、私の経験から行って100%失敗する事が目に見えてるのに、何故かこんな決定下せば普通に失敗する事が当然って解る事が当たり前に実行され、命じた側は決して責任を取らない事が当たり前に行われているのが、ハッキリと描かれていま

石黒　建大