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ベンチャー採用/転職などの最新ノウハウ

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主に採用活動についてのノウハウや出来事について記載していきたいと思います。
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記事一覧

スカウトカスタマイズ文章作成における解体新書

「山根さん、突き詰めるとスカウトメールのカスタマイズ文章の最適化って何ですか?」 当社が…

ポテンシャライト流「バリュープロポジション」について

「会社の魅力のバリュープロポジションをどこにするべきなのかは考えていきたいですよね」 そ…

人事制度をクイックに作った話

「大体2ヶ月程度でクイックに人事制度を作っていきたいですね」 そんなご依頼をいただいたの…

後で後悔をしないように 採用活動をする "前" に取り組むべきこと

「すぐにでも採用活動を開始したいのですが、まだ取り組まなければならないことがたくさんある…

面接見極めで非常に重要な「深掘り質問」の解体新書

「面接における見極め方がよくわからないのですよね」 こんなご質問・ご相談を毎日のように頂…

「安全性」と「成長/チャレンジ」の共存についてポテンシャライトとしての意見を書い…

「自分の能力を大きく超えたチャレンジをしてみろ、失敗をする可能性は高いけれども、失敗をし…

「採用」とは全く別だと思ったほうが良い。「人事組織界隈」で起こりうるパラダイムシフト

「採用業務と人事組織系の業務は使う筋肉が圧倒的に違うよ」 と、社内外でお話しすることが多いのですが、この文章自体は、今でも意見は変わりません。ただ「使う筋肉」の正体が、自分の中で明瞭化してきました。本ブログのタイトルに「パラダイムシフト」と書いておりますが、僕の中での大きなパラダイムシフトがありました。「あ、これは本質的にうまくいかないわけだ」と言う大きな気づきがあったわけですが、本ブログでは細かく説明していきたいと思います。 0. 人事組織業務とは?本ブログで使う言葉の

対極の要素をあえてPRする「デュアルアトラクト戦略」

「魅力を照らす角度を2方向にしてみてはどうか?」 そんな気づきを得たのが最近のことでした…

380社のHR支援に入ってわかった 人事組織設計に取り組む「前」に必要なこと

「あれ、いくら人事組織系の業務に取り組んでも、会社は良くならないこともあり得るのではない…

創業30年、事業シフトによって生じた新しい採用ブランディング事例のご紹介

「事業の軸を変えるので、採用ブランディングについても相談したいんです」 そんなご相談をい…

[上級者編]人事とエージェントさまとの打ち合わせのポイント

「山根さんのエージェント打ち合わせって面白いですね」 そんな嬉しいお言葉をいただきました…

「気づきを提供」する 選考「惹きつけ」の最新ノウハウのご紹介

「求職者さまに内定は提示できるようになったのですが、入社承諾までいただけるイメージがわか…

2年前の採用活動における魅力は今やアンモナイトになっている

「リモート勤務は今やもう魅力じゃなくなっちゃいましたもんね」 確かにそうだよなぁ…、と思…

[FACTORY X様] 設立前後のスタートアップ 採用立ち上げストーリー

「2024年3月28日にプロジェクトXに出ることになったので、それまでに求人を外部発信しておきたいんですよね。」 FACTORY Xさんからこんなご依頼をいただいたのは2024年3月上旬のことでした。この類のご依頼は、設立前後のシードフェーズのスタートアップではよくあることです。 本ブログでは、採用活動の「立ち上げ」フェーズにおいて、どのようにスピーディーにクオリティーを担保しながら動いたのか?のポイントについて書きたいと思います。 0. FACTORY Xさんについて