[22]「手の動かし方」に迷ったら

「手が動かなくなる」事があります。
情報をたくさん収集し、数字もいろいろ扱った後でも、それが生じ得るのはご承知のとおりです。

そんな時に、手を動かせ！と言われても、
だから、その「やり方」で迷ってるんだよ！
と返すのが本音でしょう。

前回触れた「マッピング」は、一般的な「手を動かす」方法として知られていますが【図表21】の様に財務分析で活用する際、押さえておくと良い点があります。

それは「グラフを混ぜる」事です。
より詳しくは、タグ（tag）化したグラフをマッピングに盛り込む、という表現になります。そのイメージが【図表22】です。

「数字で語る」事、その手段として「とにかくグラフにする」事の重要性は言われて久しい中、真のポイントは、それをマッピングに盛り込む事です。
これにより、積み重ねた各グラフの、全体における「立ち位置」が一目瞭然となります。
（作業中に出る、いわゆる「私は今、どこにいるのだろう」といった言葉を減らせる訳です）

財務分析のマッピングで同じ労力をかけるなら、ボックス内の「てにをは」でなく「グラフタグ」を充実させるのです。

分析がそもそも「真の終わり」を持たない以上、マッピングがグラフで十分満たされたなら、もう「手の動かし方」に迷う必要はありません。
「完成」として良いのです。

その過程で「このボックスは、本当にグラフで根拠づけられているのか」といった言葉が出る様なら、その人はもう「マッピングの使い手」でしょう。

グラフでマッピングを構築する。
本当の財務分析はそういう所に関係する気がします。

追 記 

サン＝テグジュペリ作『星の王子さま』にある「おとなというものは、数字がすきです。～、おとなの人は、かんじんかなめのことはききません（内藤濯氏訳）」のくだりにハッとさせられました。

読み返すほど、深さが増すのを感じます。