私はちいかわです。上司に「目的から逆算して動け」と言われるけど、何が正解かわからずﾜﾜｯ…！ﾅｲﾁｬｯﾀ…になります。

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「私ってちいかわ？」っていうか、たぶん私は本当にちいかわだと思います。上司からよく言われるのが「目的から逆算して考えて動いて」ということです。弊社はリモートワークなんですけど、最近オンラインミーティングの時に上司がマスクしてるの見て「私もマスクしたほうがいいですか？」って慌てて聞いたら、すごく困った顔で「自分はオフィスに居るからマスクしてるけど自宅ならオンラインだしマスクしないでいいよ」って言われました。なんか一事が万事こういう感じです。表面的に物事を見ちゃうっていうか。常に頭の中がぐちゃぐちゃで「叱られたくない」が目的になってるから、もらえる評価は常に「無難」です。「どれくらいマストの指示なのか、『どっちでもいいけど、強いて言えばこっち』くらいの指示なのか、リクエストのレベルをまず判断して」とか「『なんでそれをするのか？』を考えた上でどうするか考えよう」って言われるし、実際そうだなって思うんですけど、なかなか難しいです。この質問自体がすごく馬鹿っぽいと思うんですが、どうしたらちいかわ卒業できると思いますか？|新たな発想を生み出す質問箱 Querie.me

質問・相談

「私ってちいかわ？」っていうか、たぶん私は本当にちいかわだと思います。上司からよく言われるのが「目的から逆算して考えて動いて」ということです。

弊社はリモートワークなんですけど、最近オンラインミーティングの時に上司がマスクしてるの見て「私もマスクしたほうがいいですか？」って慌てて聞いたら、すごく困った顔で「自分はオフィスに居るからマスクしてるけど自宅ならオンラインだしマスクしないでいいよ」って言われました。

なんか一事が万事こういう感じです。表面的に物事を見ちゃうっていうか。常に頭の中がぐちゃぐちゃで「叱られたくない」が目的になってるから、もらえる評価は常に「無難」です。

「どれくらいマストの指示なのか、『どっちでもいいけど、強いて言えばこっち』くらいの指示なのか、リクエストのレベルをまず判断して」とか「『なんでそれをするのか？』を考えた上でどうするか考えよう」って言われるし、実際そうだなって思うんですけど、なかなか難しいです。

この質問自体がすごく馬鹿っぽいと思うんですが、どうしたらちいかわ卒業できると思いますか？

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回答

あくまで相談者側からの情報のため、実態や詳細がわからないという前提は置きますが、私が本件を読んで思ったことは「指示や改善案が曖昧で抽象的。指示者側の問題も多く含まれるのでは」ということでした。率直に言って雑じゃない？