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オプティマインドと私たちについて

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株式会社オプティマインドからのお知らせや、働いている社員についての記事
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記事一覧

ゴルフにハマる理由を仮設思考で紐解いてみた

この記事は株式会社オプティマインドの2024アドベントカレンダー24日目の記事として書きました…

Rami
1か月前
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エンジニアの責務範囲を考える

この記事はOptimind Advent Calendar 2024 15日目の記事です。 はじめにあまり自分の考えを…

柏原 良太
1か月前
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プロダクトを使う人たちが楽しく幸せになって欲しい。謙虚に学び続けるプロダクトデザ…

オプティマインドの“お客様に根拠を求める文化”に惹かれ、2023年3月にプロダクトデザイナー…

第9期 3rd Quarter Party MVP受賞式レポート

オプティマインドでは四半期に一度、Quarter Partyを開催し、業績やチームごとの取り組みを振…

デジタル化は誰かがやらなければならないこと。ジレンマに向き合いながら着実に成長し…

2022年4月にオプティマインドに入社し、現在オペレーションコンサルタントを務める田中 壱規さ…

「現場百遍」を体現する

こんにちは。オプティマインドのオペレーションコンサルタントの林です。 オプティマインドに…

林和憲
10か月前
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オプティマインドという船に乗るなら"今"しかない。お客様への本質的な価値提供を追求するビジネスコンサルタントの決意

オプティマインドでビジネスコンサルタントを務める尾崎淳さん。日本郵便からキャリアをスタートし、外資系コンサルティングファームで順当にキャリアを積んでいた彼が“残りの人生を賭けたい”という想いで入社を決めた理由と仕事のやりがいについて伺いました。 人力ではなく「技術」で新しい世界を創るオプティマインドに惹かれた ―まずはこれまでの経歴について教えてください。 大学を卒業後に日本郵便株式会社(以下、日本郵便)に入社しました。実家がパン屋だった影響かもしれませんが、目の前のお

CTO退任にまつわる記録

株式会社オプティマインドの高田です。 私はオプティマインドの取締役CTOでしたが、実は2021…

Y.Takada
1年前
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自社プロダクト『Loogia』についてに話し合ってみた

 こんにちは、オプティマインドの採用担当です。 オプティマインドでは2022年11月11日に、京…

オプティマインドのチーム・組織について話し合ってみた

 こんにちは、オプティマインドの採用担当です。 オプティマインドでは2022年11月11日に、京…

リーダーに求める「謙虚さ」とは

こんにちは、オプティマインド代表の松下健です。今回は、「リーダーに求める謙虚さ」について…

松下 健
1年前
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オプティマインドの文化について話し合ってみた

こんにちは、オプティマインドの採用担当です。 オプティマインドでは2022年11月11日に、京都…

神田明神お花見ランチ

寒かった季節も終わりを迎えつつある、小春日和の東京。 神田明神にお花見ランチをしに行った…

Sachiko Hoshi
1年前
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Loogiaを使って、みんなで横浜中華街へ行ってみた!

ことの発端 クオーターに1回開かれる、全社員がリアルに集まる場で繰り広げられた熱い議論。 社内でのコーヒーブレイク的な偶発的コミュニケーションをどう醸成するか? 特に、業務上あまり関わりがないチームの同僚とどうやったらコミュニケーションが取れるんだろうか? 結果、われらのプロダクトLoogiaを使って試走会をするのがいいのではないか?という結論に! 単にあまり面識のない人を集めてランチ会を行ったとて、誰もなにもしゃべらない現象になるじゃないか!(なんなら、過去に実際