起業後やらなくてはいけない事

ビジネスのフレームワークでしっかり整理して戦略的な行動を

数億円を投資してもらうならフレームワークも必要かもしれないけど、小規模はいらない。硬すぎないでやる事が大切

7億企業家になったオクセイの思考では
ビジネスを難しく考えすぎてはいけない、料理とかと一緒と思えばよい
思う

・施策を何個も出して味見してみる
・感覚的行けそうな所を見つける
・行けそうだが見えたらとにかくアクセル
・アクセル踏みながら課題をクリアしていく

料理と一緒失敗したら作り直せばいい、1日１調味料だけ実験しているよりも何品も実験してみて、良さそうな組み合わせを探してく

でも面白いもので、ビジネスはここで、行けると思ったら、課題が出てくるんです。それを乗り越えるか、別の調味料を加えてみてゼロからやり直しなどの繰り返し
でも、親子丼作りたいのに、カレーでいいかはすぐにはしない
またカレーから探求は時間がかかるし、これを繰り返すと。作らなくてデリバリーで良いや、作るの辞めたになる

なので、親子丼の中で調味料を変えながら、いくつも作ってみる

これを続ければ、事業の芽が生えてくる。

記事を読んで頂きありがとうございます
誤字脱字より量を届けるをモットーに書いています。誤字脱字があったら気にしないでください。

良かったらスキとコメントください。私も人間、頑張りたいので