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ビジネスと人

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適切なビジネス環境を視野に、作成した記事を集約しています。
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#プロジェクト

新規事業立ち上げのプロセスについて

新規事業立ち上げのプロセスについて

起業家や、起業コンサルタントの職業に就く等ない限りは、中々体験する機会もないのが事業立ち上げのプロセスかと思われます。新規事業の立ち上げに際しては、早期の安定稼働と、適切な時期での黒字化を目指します。事業には、それぞれに立ち上げに際して考慮すべき側面があり、(それは案件毎にも異なりますが)そこに必要とされる基本的なフレームワークを理解し、事業立ち上げのプロセスを段階的に捉える視点を持つことは、あら

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プロジェクトを成功させるポイント:品質・コスト・納期のバランス

プロジェクトを成功させるポイント:品質・コスト・納期のバランス

プロジェクトを成功させるためのポイントは、品質、コスト、納期のバランスの見極めにあります。これら三つの要素はプロジェクトを構成する基本的な柱になり、それぞれがプロジェクトの成否に直結しています。しかし、現実にはそれらを全て完璧に満たすことは困難です。プロジェクトを成功させるためには、これらの要素の間で最適な優先順位を設定し、適切な妥協点を見つけることが肝要です。

プロジェクトを構成する三要素【品

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工数管理とは:導入に際した検討要素

工数管理とは:導入に際した検討要素

近頃は、「工数削減」との内容を含む宣伝や、数値化、数値管理の価値を題材にした出版物を目にする機会も多くなりました。AIやツール活用の盛り上がりもあり、効率化やスピード感が当たり前に求められる時代になっています。

そこでこの度は、効率と品質の両立を目指す「工数管理」について、そのメリットとデメリットを含めた視点で解説します。

工数管理とは工数管理とは「プロジェクトや業務にかかる時間を管理すること

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