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「はたらくをよくする®︎エコシステム」マガジン

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ピースマインドの「はたらくをよくする®︎エコシステム」メンバーたちのnoteをまとめたマガジンです。
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#ウェルビーイング

2022年度上半期「はたらくをよくする®」活動の振り返り

10月10日は「世界メンタルヘルスデー」です。はたらく人と職場のメンタルヘルスを軸に「はたらくをよくする®」支援をしているピースマインドの、この半年の活動を振り返ってみたいと思います。 2022年度上半期を振り返って 2020年1月から日本でも猛威を振るい始めた新型コロナウィルスの流行は、テレワークの導入をはじめとした新たな生活様式の導入の大きなきっかけとなりました。一方、この2年間は、急激な変化に適応することが求められ、大きなストレスを感じられた方も多くいらっしゃると思

はたらく場所や国籍を問わず、誰もがいきいきと自分らしく活躍できる職場環境づくりのサポートがしたい | ピースマインドの”はたらくをよくする®社員"、カスタマーサクセス部グローバルビジネスチームの田邊彩野さんにWhyピースマインドを語ってもらいました。

こんにちは。 ピースマインド広報の末木です。 ピースマインドでは、いきいきとした職場を増やし、心豊かな社会づくりに貢献し続ける体制を強化するために、各部門でたくさんの新しいメンバーを迎えています。 今回は、2021年4月入社メンバーで、カスタマーサクセス部グローバルビジネスチームで活躍中の田邊彩野さんに、ピースマインドではたらく理由をインタビューしてみました。 田邊彩野プロフィール はたらく場所や国籍を問わず、誰もがいきいきと自分らしく活躍できる職場環境づくりのサポー

みんなの力で、がんを治せる病気に【deleteC 小国 士朗×荻原 英人 対談】

はたらく人が長く活躍し続けるためには、ワークとライフ、心と身体の健康のバランスを保つことが必要です。その中でも、がんをはじめとした病気の治療と仕事の両立ができる環境整備をしていくことは、サステナブルな社会を作っていくために益々重要なテーマになってきています。 今回は、2月4日のワールドキャンサーデーにちなんで、「みんなの力で、がんを治せる病気にする」ことを目指す特定非営利活動法人deleteC代表理事の小国士朗さんに、deleteCのミッションや今年の活動についてお話を伺いま

VUCA時代にもとめられるメンタルヘルスケア。はたらくをよくするⓇエコシステムをつくるために|執行役員CTOに就任した宍倉功一さんと荻原英人社長が対談しました。

こんにちは。 ピースマインド広報の末木です。 2021年も残すところあと僅かとなりました。コロナ禍で世の中の変化が続き、ピースマインドのEAP相談窓口に寄せられる相談件数も50%以上増加するなど、メンタルヘルスの専門企業として、はたらく人と職場を支えるサポートに対する期待を感じた1年でした。 「はたらくをよくする®」を追求・体現し、はたらく人が心身共に健康に働くことができるように支援させていただくことを通じて、サステナブルないきいきとした職場を増やし、心豊かな社会づくりに

健康的にリモートワークするために~【産業医 山越志保×荻原 英人 対談】

コロナ禍で急速に広まったリモートワーク。働き方や仕事の進め方、コミュニケーションの方法が大きく変化する一方で、はたらく人の健康に関する悩みや課題も変化してきました。今回は、産業医として数多くの企業の健康施策を支援されている立場から、「健康リモートワーク読本」を出版された山越志保先生に、最近のリモートワークにまつわる健康づくりについてお話を伺いました。 コロナ禍で相談件数増加!リモートワークを快適に実践して、はたらく人のウェルビーイングを高めるために 荻原: 『健康リモート

人的資本への投資と社会のウェルビーング【馬奈木 俊介×荻原 英人×Reapra 対談】

今、日本のみならず世界においてもっと環境や社会、人に目を向けた企業経営や投資をしていこうという考えが広がってきており、ESG投資やSDGsが注目を浴びています。従来の財務指標には現れない指標で企業を再評価していこうという流れの中で、どのような指標を見ていけばいいのかということに迷いを感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか? このように、社会において非財務分野をどう数値化し指標として経営に取り込んでいくのかに注目が集まっている中で、今回は、非財務指標も取り込んだ国連の

「VUCA時代のはたらく人と組織に”日本一” 助けになり 頼れる存在」を目指して

謹んで新年のご挨拶を申し上げます。旧年中は大変お世話になり、誠にありがとうございました。2021年が皆様にとって良い年になりますよう祈念しております。本年もどうぞ宜しくお願いいたします。 2020年を振り返って昨年2020年は、コロナで、社会も、働く環境も、私たちピースマインドのチーム自身も、大きく揺れて、大きく変化した年でした。 ピースマインドのメンバーは、この大きな変化の中、自ら率先して働き方やサービス提供の方法も新しい形にチャレンジして、学びながら乗り越えて、大きく成