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保育ミドルリーダーの学び直しが園を変えていく
過去のアーカイブ
中堅世代の育成は、保育の中の重要項目の一つになっている。
いわゆる、ミドルリーダーの育成である。
中堅と言っても、園ごとに「区分」は異なってくる。
例えば、多くの職員が若手（２０代から３０代前半。実際多い）の園では
必然的に中堅的立場である「主任」は、２０代後半で担うことも少なくないだろう。
一方で、ベテランが多い職場に至っては、３０代後半でも「若手」という立ち位置
にいる
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中堅世代の育成は、保育の中の重要項目の一つになっている。
いわゆる、ミドルリーダーの育成である。
中堅と言っても、園ごとに「区分」は異なってくる。
例えば、多くの職員が若手（２０代から３０代前半。実際多い）の園では
必然的に中堅的立場である「主任」は、２０代後半で担うことも少なくないだろう。
一方で、ベテランが多い職場に至っては、３０代後半でも「若手」という立ち位置
にいる