#1113 もしもマネージャーが仕事のやり方を変えたら（もしマネ）

おはようございます。
月曜日の放送ですが、今日もスペシャルな対談をお届けしたいなと思いまして、ゲストをお呼びしています。
通称「ひろみさん」です。

（小田木）ひろみさん、よろしくお願いします。

（ひろみ氏）よろしくお願いします。

（小田木）私たちは、チームで成果をあげるチームワーキングを広めていきたいということで、オンラインスクールスクラはじめとしていろんな事業をやっているんですけれども、チームで成果をあげるスキルを身に着けた人って、その後、時間が経過しながらどうなっているのかをリポートしていこう企画ということで、今日は4年前にオンラインスクールスクラを卒業されたひろみさんをお呼び立てしました。

（ひろみ氏）もう4年もたったんですね。

（小田木）もう4年なのよ、すごくない？

（ひろみ氏）子どもも5歳になりました。

（小田木）そうだよね。一人目の出産のタイミングに参加をいただきましたもんね。
そんなひろみさんをお迎えしてお届けしますが、ひろみさんはどんなお仕事をされているか、簡単に紹介していただいていいですか？

（ひろみ氏）はい、ありがとうございます。
私は今、マンガとかゲームとかといったオタクコンテンツを扱っている、プラットフォームビジネスだったり、コンテンツを作るみたいな事業をやっている会社の、開発部のデザインチームのゼネラルマネージャーと、4月からは組織開発と人事のチームで、組織開発を新しく立ち上げることになったので、そこのチームのマネージャーも担当することになりました。

（小田木）なるほど。ありがとうございます。
事業ドメインとしては、クールジャパンの中核だよね。マンガコンテンツやゲーム、まさに日本の文化発信の一端を担う、そんな事業をされているということと、私は4年前思い返しながら思うと、急激に事業規模や組織規模が急成長した会社なんですよね。
どのぐらいのペースで社員数は増えていった感じなの？

（ひろみ氏）私が復職したタイミングで100人いなかったと思うんですけど、今は600人弱くらいですかね。

続きはぜひVoicyでお聴きください。

小田木朝子プロフィール

「仕事が好きだし、楽しいと言い合える女性が増えることが喜び」小田木朝子（おだぎともこ）です。
このチャンネルは両立女性のためのオンラインスクール“スクラ”から出産後の変化を柔軟に乗り越え、仕事がもっと楽しくなる“知恵とヒント”を平日の毎朝配信しています。2回の育休を経て、現在人材育成・組織開発を行う株式会社NOKIOOの役員をしています。
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