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先日自分の中での目標をもう一度見つめ直し、修正をしました。 以前は自分が発言力を持つため…
スタッフとリーダーで面談する新しい取り組みの、前半が終了しました。 仕事に楽しさを見出し…
今日妻とそれぞれの職場の新人さんについての話になりました。 結論としては、「目標とかって…
今日は後輩との面談を行なった。 臨床経験は3年目になる後輩でしたが、まず3年間仕事をしてき…
昨日は目標面談の前の対話の時間をもらった。 相手は子育て世代真っ只中のママさん先輩。 自…
最近、チームのリーダー会で、現状の問題点を整理する時間があった。 その中で作業療法部門の…
病棟が変わり、2ヶ月が経過しました。 自分なりに作業療法の楽しさを感じてもらうために、OJTに入ったり良さそうな本や論文を紹介したりしていました。 ただ、そういった思いがうまく伝わっていないかもしれないという事実があります。 昨日作業療法部門は昼休憩中に勉強会がありました。 昼食をとりながら聞いてもらってOKで、参加しやすい勉強会のはずでした。 実際に30−40人ほど集まり、勉強会としてはかなり多くの人が集まった印象です。（夕方の勉強会には5−10名程度しか参加しな
今年も職場でキャリアラダーを受験するかどうかの連絡が来た。 昨年までは、役職者にも関心が…
リーダーとしてチームを導く時、大切にしていることです。 これは、小さなことから大きなこと…
今年も病棟のチームリーダーとして1年間仕事をしていきます。 現状の課題としては、組織か…
昨日までに2人の後輩と、現時点で感じていることや、今後の目標について話をしてみた。 …
先日尊敬する上司と話をして、再びこのタイトルのことが大事だなと思ったので記録しておきます…
今年の自分のテーマは後輩たちにいかに仕事を楽しんでもらうかです。 そして、作業療法という…
現時点でも未だかつてないほど後輩と話をしている。 基本的には患者さん関連の相談であるが、10年やってきて今ほど相談を受けていることはないくらいに、話をしていると思う。 その中で感じるのが、やはり一人一人コミュニケーションの取り方を変える必要があること。 当たり前のように感じるけど、実際これを一人一人やっていくのは結構大変。 常にいつもの自分ではなく、丁寧にとか、この子には少し強く言っても大丈夫そう、この子は多少抽象的でも伝わる、逆に詳しく具体的に伝えないと行動できな
