デザイン人材の「分業」を見極める
企業にデザイン組織が設置されることは、もはや普通のことになった。UX/UIデザイナー、コミュニケーションデザイナー、サービスデザイナーなど様々なロール(職種)のデザイン人材が協働し、プロジェクトでの成果を日々めざしている。
今回は、デザイン人材がプロジェクトの中で「分業」することの意味をあらためて考えてみたいと思う。中でもロールごとにタスクを分業するような「機能的分業」にフォーカスし、デザインの分業体制が成果達成や人材の成長、組織の経済性とどう関係してくるかを掘り下げてみる