Mukai Nori

大阪の豊中市から日々の生活で思ったことをつぶやきます。趣味はカメラ、バイク、カメラです。

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最近の記事

嫌な夢を見たついでに振り返ってみた

2021年2月25日午前4時、嫌な夢を見たので目が覚めた。 目が覚めると全身汗をかいていた。0歳の娘の大きなイビキが聞こえた。 夢の内容を振り返ろう。 私は大好きなバスケをしていた時にチームメイト?かコーチ?誰かわからない人に「邪魔だから帰れ。体育館から出て行け」と言われた。私はバスケを続けたかったので無視していた。しかし、誰かわからない人に体育館から無理矢理追い出そうとされた。抵抗してもがき苦しんでいる時に目が覚めた。 小学校、中学時代の思い出が蘇った。私は小学校の

    • 日帰り弾丸東京!!

       今日は株式会社SUGOIの子守さんとお昼ごはんを食べるため、東京へ行って参りました。    初めての1人で東京。「ビルでっかいなー。」っていうのが東京の感想。やっぱり大阪とは雰囲気違いますね! お昼は浜松町のオシャレなお店でした。  客席はほぼ満席。昼飯から1000円以上使うなんて、浜松町の方はお金あるのね。(僕はいつも職場におにぎりを家から持っていきます、プライスレス) 子守さんと話をすることに夢中になりすぎて、 あっという間のランチでした。 いま「うぉおぉお!!!

      • 真夜中に襲うレンズ沼。

        何かに悩んでる時って、物欲に襲われませんか?? もう、レンズをポチりそうで怖い怖い。。。 17-40mm買うか、35mm単焦点買うか。 いや、もしかするとそろそろPanasonicのGH6が発表される頃ではないのか?? 他の本当の悩みを誤魔化すためにマップカメラずっと見てるねやろね、自分(笑) まぁ、何事も悩んでる時が1番楽しい説あるから、頑張ろ。

        • いま、したいことは「愛」だ。

          社長へ直接思いを告げた日。先日、勤めている会社の社長に会う機会があった。懇親会という酔った席ではあったが、会社の方向性に疑問に感じてることを全て伝えた。以前のnoteに投稿した、「チェーンストア理論」のことでだ。  やはり僕は2ヶ月に1度しか売れない商品であっても、取り扱いを停止することは反対だ。なぜなら、その商品を生活の一部として大事に愛用している人がいるからだ。その人が商品を使えなくなり、不便な生活になると考えると悲しくなる。  その思いを伝えたが、社長の答えは僕の願

        嫌な夢を見たついでに振り返ってみた

          本業がない休日は自分の仕事をしたい。

           ホリエモンとかキングコング西野のビジネス本読んでんやけどさ。やっぱり行動が大事なんよね。とくに心に刺さったのが「行動を起こす勇気がないんじゃない、行動の起こし方がわからないんでしょ?」って。まさにそれですわ。    やりたいことは沢山ある。けど、やり方がわからん。 とりあえず漠然といまやりたいことは、会社を作ってみたい!社長になりたい!!  ということで、表題のとおり、まずは本業がない日は、自分で仕事を作ります!!得意な写真撮影で仕事を作り出します! 1カット200円。

          本業がない休日は自分の仕事をしたい。

          お客さんに来てもらう必要ある?地域にある薬局だからできること。

           日々、店舗で働いていると、日中はご高齢のお客様も多い。一歩一歩がゆっくりな方、介護タクシーを利用している方、お求めの商品がどこにあるか探すのも一苦労。店として買い物しやすい売場を工夫することは大事ですが、もう店に来てもらうのも申し訳ないなって思います。  郊外型の店舗&地域に集中して出店している(ドミナント展開)している武器を生かしたサービスができると思う。 1つ目は店舗からの配送サービス  自宅から必要な商品を店に連絡→1時間以内に近い店舗から配送。もし、在庫がなかっ

          お客さんに来てもらう必要ある?地域にある薬局だからできること。

          結婚しました。〜将来の夢〜

           2019年11月22日、大学時代からお付き合いしていた方と結婚いたしました。    出会いは大学時代のバイト先、SEKAINOOWARIのライブを見に行ったのが最初のデートでした。  婚姻届提出、2日前に2人でこれからの人生設計を話し合いました。子供は何人欲しい?毎年何回旅行へ行きたい?どこに住みたい?どんなワークライフにする?など、    私、個人の夢も語りました。 ・「大好きなカメラは新型の機種が出るたびに買い換えれるようになりたい!」 ・「ハーレーダビッドソンを買い

          結婚しました。〜将来の夢〜

          チェーンストア理論。

           今勤めている会社が今年から大きく変わろうとしている。  チェーンストア理論の導入です。仕組みは、本部主体の形態。詳しくはネットで調べてください。  いま、現場で疑問に感じていることは、商品を並べているレイアウト(棚割)をABC分析で売れてない商品をカットしてしまったこと。  「ここの店しか置いてないからなー。」が僕が入社当初、現場でお客様からいただく言葉だった。ニッチな商品でもお客様に求められてたら棚割に入れる。それが強みだった。 僕の入社当初は「お客様から求められた商

          チェーンストア理論。