フィードバックにおいて最後組織に落とし込む重要性

メンバーに日々いろいろなことをフィードバックしています。
その時に特に意識しているのは、フィードバックした内容を組織にまで落とし込むことです。

ある施策について相談されたとします。「もっとXXできるよね」とまずはFBします。その後にやり取りをしながら、最後は「CCTという組織としてYYを実現したいから、組織としてZZできるようになろう」とフィードバックを締めることを意識しています（入ったばっかりのメンバーなどは別ですが）。

こうすることで、フィードバックを自分のためだけに活かすというより、組織にも活かすという観点を持つ、そして少しずつ組織全体について考えられるように視座をあげていってもらうということを実現することを目指しています。

もちろん、その施策自体を良くするためのフィードバックは重要です。施策は最終的には組織の価値を上げるもの（究極的には企業の事業価値を上げるもの）であるべきだと思います。
そのため、施策自体という観点だけではなく、ある部署だけでなく、企業から見た時にその施策は良いのか悪いのかを意識してもらえるようにFBを今後もしていきたいと考えています。