技術力と収益力は両立しづらい件
重工系の総合的な技術力や、そもそも潤沢な資金人材が無いと成り立たない事業なのでこれらを否定できない。しかし、この中で実質的にファブレスな事業を展開している例も多い。その利点は収益力だが、もともと利益率の悪い業種なので商社の如く利益が出るわけでは無い。すると、要員減らして人件費を下げ利益最大化しようとする。ところが社外製造なので製造管理や品質管理が自社生産よりも難しくなり多拠点管理を強いられる。その時大切な資本は技術力。しかし基礎的な技術(製造、生産技術や品質管理)は自社生産でないから育たないジレンマ。この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？