【008】部下を褒める、本当の理由　～補足編～

「褒める」とは、
　実はWin-Winで、人を動かす手段です！

この手法、使いこなしたくありませんか？？

もう人を動かすのに、怒鳴りつけなくても大丈夫です。

パワハラと言われない部下指導をあなたに！
Coaching Cammy（コーチング　キャミー）です。

「【006】部下を褒める、本当の理由　～上巻～」
では、
●褒めながら、部下の無意識に注意できる。
●「褒める、認める、感謝する」を使いながら、
　　部下に注意するやり方

をお伝えしました。

「【007】部下を褒める、本当の理由　～下巻～」
では、
●ケースに応じた使い方
をご紹介しました。

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そして、今回、
「【008】部下を褒める、本当の理由　～補足編～」
では、

1点補足をお伝えしようと思います。

それは、

なぜ、「そして、」を使うのか？

進め方の復習です。
①「褒める、認める、感謝する」の言葉を伝える。
②「そして」、という接続詞の後、
　　部下の改善点を伝える。
③最後に、総括して、
　「褒める、認める、感謝する」
　言葉で締めくくる。

とお伝えしました。

この、
②「そして」、という接続詞の後、
　　部下の改善点を伝える。
について、補足します。

文章的には、
逆接の「しかし、」や、「でも、」など、
が正解です。

しかし、順接の「そして、」を使う訳とは。

その理由は、
褒めた後、「しかし」を使うと、

無意識に、
「あっ！何か嫌な事を言われる！！」
と思うからです。

例えば、こんな具合です。

「いつも君は頑張っているよね。
　しかし、出社時間がもう少し早くなると
　さらにいいよ。」

もろに、出社時間が遅い事を注意されていますよね。

素直な部下ならこれでいいです。

ところが、
あと少し改善してもらいたい時に

逆接で注意すると、

部下の、本音（無意識）では、
「全然、頑張ってる、って思ってないじゃん。
　出社時間だって、遅刻してないし！
　嫌味を言われた？？
　評価されてないってこと？？」

と、逆に普通に注意した方がよかった事に
なるかもしれません。

ところが、
順接の「そして、」を使うと、
聞き手側は、無意識に、
「もっといいことを言ってくれそうだ！」
と思うのです。

そこで、改善したらいい点を伝えると、
部下の無意識は、
「出社時間を改善すると、もっと良くなるのか！」
と思うのです。

なので、
②の場面で、「そして、」を使って注意する事が
大切になります。

少し注意したい時に、試してみてください！

次回は、実践編をお伝えします。

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Coaching Cammy（コーチング　キャミー）でした。