鶏が先か、卵が先か。
3月3日。
今日は勉強会での学びを少し。
最近、業界のまったく違う勉強会に参加してきたのですが、どちらでも言われたのが、
「その市場の状況はどうかを見極めるべき」
ということでした。
事業を行うのであれば、利益を出せるようにマネタイズすることが必要なので
・その市場は斜陽産業なのかどうか
・その市場は成長見込みがあるのかどうか
・その市場は参入難易度が高いのか、低いのか
・その市場は人から求められているのかどうか
など、いろんな面から市場を分析して、判断していくべきとのこと。
もちろん、後続になるので、商品やサービスに「USP」も必要だと。
……私はこれまでサービスありきの仕事しかしたことがなかったので、「市場を見る」という感覚があまりわからず……苦笑
表題の鶏が先か、卵が先かで行くと、「卵」が先の状態ですね。
時間はかかるだろうけれど、少しずつ大きくなっていくにつれて、関わる人を増やして、育てていくイメージ。(仕組みとかではなく、紹介や人脈中心)
なので、すでに成熟した(発展見込みのある)鶏(市場)を見つけて、そこに卵(成果や次につなげる仕組み)を生んでいくというのが難しい(笑)
好きな分野でやっていければいいじゃんーと思うのですが、これ以上の成長を目指すなら、改めて市場を見直す必要もあるのかなと感じました。
ちなみに、卵(商品やサービス)が先であっても、自分の価値はやっぱり大切だよ。とのお言葉をいただきました。
自分の商品やサービスのUSPは言語化できるようにしないとなと痛感。
業務委託から一歩踏み出し、自分の事業をつくろうとしているのですが、まだまだ先は長そうです。
頑張ります!
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