ポイント会議。

７年前、私が管理職になったばかりの頃。

プレッシャーのかかるプレゼンとか、責任者として怖いお客様へ報告に行くとか、自分の部下がミスった後の謝罪とか、そういう緊張感のある『逃げ出したくなるようなミッション』があるといつも、自分で「これは2000ポイント」と、勝手にポイントを付けることにしていた。

キツさのレベルに合わせてポイントを決めて、ポイントがたまったら『ポイント休』と称して、平日休みを取ったりしていた。自分の中だけで勝手につくっていたものだけどね。「今日は5000ポイント級の会議があるなぁ」とか。

 

ふと、そんなのを思い出したけど、そういえばここ１、２年は、もうやらなくなっていたことに気づいた。

そうやって無理矢理奮い立たすことをしなくても、もう大丈夫になったってことなんだろうなぁ。