MVVを社内に浸透させたいワケ

今年度より、評価制度に大きな変化があった弊社。 昔は定量面＝営業数字で昇降格が決まっていましたが、 現在は「人物面」といった定性的な項目も評価対象に。 ※その項目は、行動指針とリンクしています その理由は、 "人を育て、顧客が育ち、事業を育む" というワードがビジョンに入っているから。 弊社では、行動指針＝ビジョン実現の手段、と捉えています。 ビジョンを叶えるためには社員一人ひとりが人物面を養い人として育つことで、顧客の企業成長に繋がるようなビジネス展開及びそれぞれの仕事