CEDCE2022　一口アウトプット

　CEDEC2022を見てきたのでアウトプット＼(^o^)／
今回アウトプットするのは

       チームの創造性を最大化する“問い”と“遊び”の技術

この講義の一つ一つ重要だと思ったところを「手短に」まとめていきたいと思います。

◆ チームの創造性を最大化する“問い”と“遊び”の技術

講義自体すごく面白く、自分はこの後講義で紹介されていた「問いのデザイン」という本を購入しました。
 学んだことは３つ 

１   問題の「原因」を探すことが大切。
２   どんなことにも「Why（なぜ？）」を持つこと
３　固定概念委に「とらわれ」ていないかを問い直す

この３つが大切だと講義を受けて感じました。

問題の「原因」を探すことが大切

 腰が痛いとき、腕が痛いとき皆さんはどうしますか？湿布を張ったり、整体を受けたりなど、いろんな対策をされると思います。ですが問題の「原因」を解決しなければまた同じことになります。

      問題 : 腰の痛みの原因         原因 : 仕事でずっと座り込んでる
      問題 : 腕の痛み                    原因 : 筋トレによる披露・炎症

つまりこの原因を解決しないと、どれだけ湿布を張っても同じ問題に遭遇するわけですね。仕事も同じです。なぜプログラム作業に時間がかかるのか…もしかしたらビルド時間なのかもしれません…….

どんなことにも「Why（なぜ？）」を持つこと

 人間の脳は変化を嫌うので、興味がないことにWhy(なぜ)を考えるのはめんどくさいものです。ですがWhy(なぜ)を定期的に取り入れることで創造性はUPします。上記の問題の「原因」を探すうえでも「Why(なぜ)」こうなったのかを考えることで答えを見つけることができます。
作る人・考える人は、Why(なぜ)その考えに至ったのか、Why(なぜ)その仕事をしているのかを考えてみましょう。本来の目的が思い出せるはずです。
なぜベストを尽くさないのか

固定概念委に「とらわれ」ていないかを問い直す

固定概念委は良いこともありますが悪いことも多いです。
とくに何かを生み出そうとアイデアを考えている時は、悪魔と化します！
バイアスですね！
その構図いい！悪い！その絵がいい！悪い！
普通の人はそんなことはしない！先輩は気が利かない。後輩はうざい！
などなど…..lいろんなことに皆さんとらわれていませんか？本当にそうなのか自分に問い直してみましょう。証拠もないものに揺さぶられているのは悲しい人生です。
　何かを始まるときに「こういうものだ」と、とらわれて行動していないか行動するとき問い直してみましょう。いい世界が見つかるかもしれません。

以上です。ありがとうございました。
手短に書いたのでいろいろ抜けているかもしれませんが
この目的は「なくるのアウトプット」ですからうるせー－－－－－－しらねー－－－－－－－