同じ人からから継続してコーチングを受けるメリットと部下指導のポイント

あなたはコーチングを受けたことがありますか？

私が初めてコーチングを受けたのは、サラリーマン時代に、『自分の本当にやりたい事って何だろう？天職ってなんだろう？』というような事に悩んでいた時に、コーチングを受けたのですが、その時はあんまりよく変化が分からず、契約の5回をすべて使わずに終わったことがありました。

では、コーチングって意味ないのでしょうか？
実は意味があったというお話です。

私のメンターの１人に和仁達也先生がいるのですが、和仁先生率いる日本キャッシュフローコーチ協会（コンサルタント集団で、登録者数７００人越え）でコーチングを練習しあうグループがあるんですね。

一般社団法人 日本キャッシュフローコーチ協会

そこで、同じグループでコーチングしてて３か月目（３回目）にコーチングをした後の出来事です。

中尾　「Aさん、今回のコーチング何かいつもと切り口違ってましたね、何か意図があったんですか？」

A　「実は、前回２回とも同じような答えになったじゃないですか、なので、今回は別の角度の質問をあえてしてみたんですよ。」

中尾　「確かに！それでいつもと切り口が違っていたんですね、切り口が違うと別の答えが出てくるか。勉強になりました！」
「同じ人にコーチやってもらうと、前回の答えを覚えていてもらって、そこから違う角度で質問されたりするから、思考が進みますね。とっかえひっかえしてると、前提を毎回話さないといけないし、浅いところで終わってしまうので、同じ人に繰り返ししてもらうと、思考が進むので良いですね！」

A　そうですよね、同じ人からから継続してコーチングを受けるメリットってそんな所にもありそうですよね。

中尾　ですね。では次回も宜しくお願いします♪

考え事するときって、同じ所をぐるぐる回って堂々巡りになって結局進まない。って事あると思います。

同じコーチからだと、切り口を変えた質問をしてもらって、強制的に別の事を考えると、思考が進みだすことがあります。

こちらがコーチや部下指導するときも同じで、
話が堂々巡りになるなってるなという時は、あえて別の角度から質問して、違う事を考えてもらう。
これを意図的に出来れば、思考が前に進み、行動に繋がりやすくなります。

そのために
違う切り口の質問を用意しておく

やってみて下さい♪

私は、私の仕事を通じて、正しく頑張る人を増やし、赤字社員、赤字会社を撲滅、幸福度、収入共に世界ナンバーワンの街を作ります。

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