第243回　本当に指名人数が大切か？

いつの間にかに数字でしか
判断をしないで店の責任者を
つくっていませんか？

店舗が増えてきたときに
店長などを置くことが多いと
思いますがその時に
指名人数や売り上げしかみないで
決めていませんか？

店の責任者は何かあった時の
後始末もそうですが
1番はお店の利益をどれだけ
残せていけるかだと思います。

売り上げがいいだけでみると
自分勝手に働いた結果が
指名に繋がっている場合もあります。

店全体の流れをみて
仕事をしているのか？

経費のムダをなくす
努力はしているのか？

お客様を1人でもおおくとる
努力をしているのか？

２～３店舗のうちは
実際に何度も店に足を運んで
しっかりと意見を言って
いくべきだと思います。

気がつけば自分たちが
楽なことを求めた働き方に
なっていることが多々あります。

隙間時間に何をしている？

スマホで動画見てる？
ゲームしてる？

店の利益が残る為に
スタッフの売り上げが
上がる為の努力はしているのか？

役職を作るということは
しっかりとその役割というものを
話をしてわかった状態でやって
もらいましょう。

それをやらないと
行きつく先が
売り上げがあるからと
スタッフに対して
何も言えなくなってきます。