会社員の管理職試験 面接必勝ポイント６

こんにちは。会社で管理職試験の面接を受けることになったあなた！ぜひポイントを押さえて合格に結び付けてほしい！

管理職の重要な役割のひとつに人材育成がある。

これは会社の規模や企業風土によってその重みは異なるかもしれない。

終身雇用が一般的ではなくなってきた昨今では、部下を育成して一人前になっても転職されてしまえば、虚無感に苛まれることもあるかもしれない。

しかしながら、あなたの部下も上司を選ぶことはできない立場であなたの組織に入り、組織の成果を上げるために日々尽力してくれることだろう。
 
　そんなひとりひとりの部下を大切にし、しっかりと一人前に育てていくこととであなたの組織は発展していくことに間違いはないし、そのようなスタンスで真正面から向き合っていれば部下もあなたの組織でいきいきと高いモチベーションで仕事をしていってくれるのではないだろうか。

 
　それでは具体的に部下のモチベーションを高め、前向きに仕事をしてもらいながら成長してもらうにはどのような方法があるだろうか。その方法のひとつとして、部下のキャリアプランに対するヒアリングがある。