ボトムアップの組織を作る習慣。その１

ボトムアップ型の組織を作りたい。
作るには段階がある。

今回は初段回。
・上手く情報が上がらない。
・問題が大事にならないと見えない。
といったようた状況を対象に

脱却を図るための
習慣の仕掛けを
作ってみた話をします。

具体例は、
とある会社。
製造系の会社。

まず、
情報が上がらない理由を考察し
業務改善案を作っていきました。

▶︎情報が上がらない理由は？
・
・情報を上げる場所がない
・考える仕組みがない
・比較対象がない

▶︎改善案は？

●情報を出す習慣を作る。
　→練習場所を作る
　　→日報投稿を実施
　　
　　まずは仕事を改善して良い
　　ということを理解してもらう。
　　
　　日々の業務中の
　　気づき・不便さ・改善ポイントをメモする。

●情報をアップする習慣を作る
　→機会を作る
　　→月報報告会を実施

　　誰かに伝えるという行為を
　　標準化していく。

　　情報をまとめて伝える練習をする。

●考えて計画実行する習慣を作る
　→行動力を作る
　　→業務計画会議を実施

　　気付きを改善すると
　　仕事が自分の仕事になる。
　　
　　熱が入る。

その他にも

●情報を交換する習慣を作る
　→共通の話題を作る
　　→工程体験会を実施
　
　会話が増えると
　人間関係も
　仕事も
　推進力が生まれる。

こんな感じのことを
期間を区切って実施していきました。

あっ。
ここポイントかも。

▶︎期間限定で鮮度と目的を明確に。

全てをやり続けてししまうと
どんどんやることばかり増えて
仕事量がパンクしてしまいまし

期間を区切ることがオススメです。

仕組みを
成長させていくことを

変化していくことが
あたりまえ
という習慣を
育てていくことが大切。

取り組みが
停滞すると
悪い習慣に
なってしまいます。

調子が良いものは
自然と残りますし。

怖がらずに
期間限定で
目的を明確にし
取り組むことが
オススメです。

▶︎シンプルだけど効果あり。

今回、話している内容は
初歩的な段階の
シンプルなものばかりですが

しっかりと効果を
感じとることができました。

・情報の流れが良くなり
・会話が増え
・会社の雰囲気が変化しました。

当然知っているだろう、
理解しているだろう
と思っていることは、

言葉にしないと
不信感に
変化することも
あります。

言葉にして
確認しあえれば
信頼に
変わるります。

本日も素敵な1日を♪