【参謀】具体性のない提案に対するカウンター案をつくる方法【頭を使って仕事をするということの事例】【課長】

たまには負け組(参謀)課長っぽいつぶやきでも（苦笑）。

部下が関連する他の部署からの提案を提案の中身を吟味せずに、私に回覧を回してきたので、この件はこういう考えから出た提案だと思うが、
1.提案の妥当性
2.実行するに際して詰める点
3.最終到達点前までに踏むべきステップ(この他部署からの提案は一度に全部するかのような内容だった)
を考えないと無理と返しておいた。

何かを実行しようとする提案に対してそれを鵜呑みにしてまわしてくる時点で思考停止というべきだが、若さゆえ仕方ない、と
1.一つ一つ全て考え方を説明して、
2.このようにまとめれば、より良い提案として返せる
3.実行中に軌道修正が発生しても最終到達点を見据えているから計画変更も可能
だよね、と教育。

「このようにまとめればの具体」
1.提案の意味を明記
2.最終到達点と現状を明記
3.最終到達点に向かうには現状からは○ステップが必要とカウンター案を提示
4.各ステップでの到達点とそのために取り組むべき内容を検討
5.各ステップのために会議が必要なら日程を提案
この5つぐらいを作ってしまわないと周りは動けないよと教育