メルマガ500号を超えて思う、経営者の資質について

こんにちは。

【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。

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■早いもので、

　私自身がメールマガジンを始めて
　昨日で通算500日となりました。

　以前は

　少しテイストの違った

　メルマガを書かせて
　いただいていたのですが、

　ここ最近は

　税務と経営のことを中心に
　お話をさせていただいています。

　最初の頃は、

　本当に

　『毎日続ける』

　ということが

　辛くて辛くて
　仕方なかったのですが(汗)、

　これが次第に

　毎日歯を磨くが如く
　習慣化しており、

　今では

　毎日のルーティンとして
　進めることができています。

■さらに、

　半年ほど前から

　スタッフにこの記事を
　音声で届けさせてもらい、

　スタッフに
　その文字起こしをしてもらう

　という

　経営者にとっては
　何ともありがたい

　時間の使い方が
　できることになっており、

　業務の効率性も
　爆上がりしているところ。

■こうやって

　毎日記事を書いていると、

　いろいろなご意見を
　頂戴いたします。

　その大半は、

　「応援しています」

　「共感しました」

　「頑張ってください」

　など肯定的なものなのですが、

　ごくごくまれに
　否定的な文面を頂戴することも。

　当然、

　私個人の発する情報ですので、

　その方に合わない

　ということも
　往々にしてあることでしょう。

　しかしながら、

　その文面を見せていただくと、

　何となく

　「その方の主観ではないだろうか」

　ということが少なからず

　…というより

　ほとんどのケースなように思います。

■結局のところ、

　こういった記事は

　多数の方に
　配信させていただいているため、

　万人に合う記事などは
　そうそうなく、

　どうしても

　その受け手によっては
　都合の悪い内容もあったりするもの。

　しかしながら、

　その大前提として

　私の理念である

　【周りの方々を幸せにする】

　ということが
　根底にあっての記事
　
　となっています。

■つまり、

　そういった
　否定的なご意見を頂戴するのは

　私自身の勉強になり、
　そのような他人の視点は
　すごく参考になるもの。

　また場合によっては、逆に

　全然ピンとこない

　というケースもあるのですが、

　それは
　私の問題であり、
　
　そういったご意見をいただくこと自体は
　全くもって構いません

　といったところ。

　しかし

　私が体位を入れ替えて、

　その否定的な意見を発信した側に
　回ってみたとすると、

　「自分だったら
　絶対こんなことはしないな」

　と思うんです。

■と言うのも、

　
　自分でそういった
　マイナスの発信をし、

　その言語などを目にし
　耳にすることにより、

　またそのマイナスな波動が

　戻ってくるように
　思ってならないわけで、

　かつての

　サラリーマン時代の私が
　本当にそうだったのです。

　記事に共感できないのであれば、

　配信を解除していただければ
　良いわけですし、

　そこに

　自分自身の主観だけで
　切り込んでいく

　というのは、
　
　いろんな意味で
　危険な行為だよなぁ

　と正直思ってしまいます。

　自分に見えているものはごく一部であり、
　大半は自分以外の第三者の
　感情の中にあるので
　
　自分にとっては身に見えない　
　不可解な部分なんですよね。

　決め込みで言葉を発するのは
　本当に怖いことですし、

　ちょっとした勘違いによる
　そういった発信が、
　時に人を傷つけてしまいます。

■これは

　経営者の考え方において

　すごく大切なことのように
　私自身は思っていて、

　こういった否定的なことを
　ポンと発信してしまう

　というのは

　いわゆる

　【他責思考】。

　要は、

　『物事の原因は
　自分ではなく周りにある』

　という考え方。

　このような考えがこの

　【他責思考】

　と言えるわけです。

■一方で、

　私の知っている

　いわゆる

　『成功している経営者の方』

　については、

　ほぼ例外なく

　【自責思考】

　であるように感じます。

　これは

　以前の記事にも

　再三書かせていただいた
　ことではあるのですが、

　経営コンサルタントの
　一倉定さん方が、

　「電信柱が高いのも、
　　郵便ポストが赤いのも社長の責任だ」

　といったことを仰っています。

　電信柱についても、
　郵便ポストについても

　社長の責任であるはずは
　ないのですが、

　それが極論の

　【自責思考】

　ということなのです。

■そうやって

　【全ての原因は自分自身にある】

　という風に
　物事を捉えていくと、

　人の否定をしている
　暇などないわけですし、
　
　そうやって内省し、

　自分の身の振り一つひとつを
　的確に分析することができていく

　というもの。

　何よりすべて自分の責任だから、　
　感情がマイナスに触れません。

■いろいろ述べてはきましたが、

　そういった

　否定的なご意見を
　頂戴すること自体は、

　上述させていただいたように

　私自身
　学ぶところは学ばせていただきますし、

　全く共感できない
　ものについては

　全力を持ってスルーします。

　しかしながら、

　そういった行動に出てしまう

　ということは、

　やはり
　マイナスの要素しかなく、

　経営のみならず、

　人生においても
　すごくもったいないのではないか

　と思っている次第です。

■このようなことを

　今回500号の記事を
　認めさせていただく中で

　思った次第。

　私自身も初心に立ち返って、

　しっかりと【自責思考】で
　経営をしていきたいものです。

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《本日の微粒子企業の心構え》

・人の思考は
　【自責思考】と【他責思考】
　に大別され、

　経営者は【自責思考】で
　しっかりと自分自身の立ち居振る舞い
　を考えて、
　
　経営者としての
　適切な行動をとっていくことが
　得策ではないか。

・結局のところ
　人を責めるような言動をとってしまえば、
　そのようなマイナスな言動は
　自分に跳ね返ってくるもの。

　しっかりと経営者として、
　そして一人の人として、
　【自責思考】を
　極めていきたいところである。

今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

これまで書いてきた記事は、
バックナンバーとして、
私の公式HPの【ブログ】に
アップしていますので、
よかったらご覧くださいませ。^^

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