メルマガ500号を超えて思う、経営者の資質について
こんにちは。
【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。
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■早いもので、
私自身がメールマガジンを始めて
昨日で通算500日となりました。
以前は
少しテイストの違った
メルマガを書かせて
いただいていたのですが、
ここ最近は
税務と経営のことを中心に
お話をさせていただいています。
最初の頃は、
本当に
『毎日続ける』
ということが
辛くて辛くて
仕方なかったのですが(汗)、
これが次第に
毎日歯を磨くが如く
習慣化しており、
今では
毎日のルーティンとして
進めることができています。
■さらに、
半年ほど前から
スタッフにこの記事を
音声で届けさせてもらい、
スタッフに
その文字起こしをしてもらう
という
経営者にとっては
何ともありがたい
時間の使い方が
できることになっており、
業務の効率性も
爆上がりしているところ。
■こうやって
毎日記事を書いていると、
いろいろなご意見を
頂戴いたします。
その大半は、
「応援しています」
「共感しました」
「頑張ってください」
など肯定的なものなのですが、
ごくごくまれに
否定的な文面を頂戴することも。
当然、
私個人の発する情報ですので、
その方に合わない
ということも
往々にしてあることでしょう。
しかしながら、
その文面を見せていただくと、
何となく
「その方の主観ではないだろうか」
ということが少なからず
…というより
ほとんどのケースなように思います。
■結局のところ、
こういった記事は
多数の方に
配信させていただいているため、
万人に合う記事などは
そうそうなく、
どうしても
その受け手によっては
都合の悪い内容もあったりするもの。
しかしながら、
その大前提として
私の理念である
【周りの方々を幸せにする】
ということが
根底にあっての記事
となっています。
■つまり、
そういった
否定的なご意見を頂戴するのは
私自身の勉強になり、
そのような他人の視点は
すごく参考になるもの。
また場合によっては、逆に
全然ピンとこない
というケースもあるのですが、
それは
私の問題であり、
そういったご意見をいただくこと自体は
全くもって構いません
といったところ。
しかし
私が体位を入れ替えて、
その否定的な意見を発信した側に
回ってみたとすると、
「自分だったら
絶対こんなことはしないな」
と思うんです。
■と言うのも、
自分でそういった
マイナスの発信をし、
その言語などを目にし
耳にすることにより、
またそのマイナスな波動が
戻ってくるように
思ってならないわけで、
かつての
サラリーマン時代の私が
本当にそうだったのです。
記事に共感できないのであれば、
配信を解除していただければ
良いわけですし、
そこに
自分自身の主観だけで
切り込んでいく
というのは、
いろんな意味で
危険な行為だよなぁ
と正直思ってしまいます。
自分に見えているものはごく一部であり、
大半は自分以外の第三者の
感情の中にあるので
自分にとっては身に見えない
不可解な部分なんですよね。
決め込みで言葉を発するのは
本当に怖いことですし、
ちょっとした勘違いによる
そういった発信が、
時に人を傷つけてしまいます。
■これは
経営者の考え方において
すごく大切なことのように
私自身は思っていて、
こういった否定的なことを
ポンと発信してしまう
というのは
いわゆる
【他責思考】。
要は、
『物事の原因は
自分ではなく周りにある』
という考え方。
このような考えがこの
【他責思考】
と言えるわけです。
■一方で、
私の知っている
いわゆる
『成功している経営者の方』
については、
ほぼ例外なく
【自責思考】
であるように感じます。
これは
以前の記事にも
再三書かせていただいた
ことではあるのですが、
経営コンサルタントの
一倉定さん方が、
「電信柱が高いのも、
郵便ポストが赤いのも社長の責任だ」
といったことを仰っています。
電信柱についても、
郵便ポストについても
社長の責任であるはずは
ないのですが、
それが極論の
【自責思考】
ということなのです。
■そうやって
【全ての原因は自分自身にある】
という風に
物事を捉えていくと、
人の否定をしている
暇などないわけですし、
そうやって内省し、
自分の身の振り一つひとつを
的確に分析することができていく
というもの。
何よりすべて自分の責任だから、
感情がマイナスに触れません。
■いろいろ述べてはきましたが、
そういった
否定的なご意見を
頂戴すること自体は、
上述させていただいたように
私自身
学ぶところは学ばせていただきますし、
全く共感できない
ものについては
全力を持ってスルーします。
しかしながら、
そういった行動に出てしまう
ということは、
やはり
マイナスの要素しかなく、
経営のみならず、
人生においても
すごくもったいないのではないか
と思っている次第です。
■このようなことを
今回500号の記事を
認めさせていただく中で
思った次第。
私自身も初心に立ち返って、
しっかりと【自責思考】で
経営をしていきたいものです。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・人の思考は
【自責思考】と【他責思考】
に大別され、
経営者は【自責思考】で
しっかりと自分自身の立ち居振る舞い
を考えて、
経営者としての
適切な行動をとっていくことが
得策ではないか。
・結局のところ
人を責めるような言動をとってしまえば、
そのようなマイナスな言動は
自分に跳ね返ってくるもの。
しっかりと経営者として、
そして一人の人として、
【自責思考】を
極めていきたいところである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
これまで書いてきた記事は、
バックナンバーとして、
私の公式HPの【ブログ】に
アップしていますので、
よかったらご覧くださいませ。^^
起業準備中から起業5年目までの経営ドクター
税理士 村田佑樹
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