補助金申請とセットで考えたいこと

おはようございます。

【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。

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※なんと！！！原稿まで書いていたのに、
　昨日の記事を配信するのを忘れていました…
　今日は昨日のものと今日のものとで
　2つ配信いたします(涙)。

■3月に入り、

　だんだんと
　補助金の情報が増えてきました。

　今年度に関しては
　新型コロナウィルスの関係による
　『一時支援金』や、

　その経営の方針を
　大きく変えるものに対して給付される
　『事業再構築補助金』といったものも。

　それに加え、

　これからは『持続化補助金』や
　『ものづくり補助金』、『IT導入補助金』
　なども出てくることになるかと思います。

　今日はそんなことから
　お話を続けていくことにいたします。

■こういった

　補助金の基本的な考えとして、

　『ひとまず補助の対象となる経費を支払い、
　その支払った経費の中の一部が
　補助金として出る』

　ということがあります。

　ここで大枠を見てみると、

　単に『お金がもらえる』
　というものではなく、

　【ひとまずは前払いをしないといけない】

　ということ。

　当然資金の前払いになりますので、
　資金繰りの観点から言えば
　マイナスになります。

■そして

　
　もらえる補助金としても、
　満額もらえるというものは
　そうそうはなく、

　基本的にその使った経費の
　2分の1であったり3分の2であったり、

　今回の新型コロナウィルスなどの
　特例的な取り扱いになれば
　4分の3という状況。

　(東京都では10分の10…
　つまり全額出るといったものも
　あるようですが、レアケースですね(^^))

　仮に120万円の経費を支払ったとして
　その補助として
　4分の3がもらえたとしても、

　120万円払って90万円の収入。

　この『90万円がもらえる』
　ということだけに
　視点がいってしまいがちなのですが、

　大枠の実態を見ると、

　120万円から90万円を引いた30万円が
　実際には資金として手元から出ていく
　ことになるわけです。

　その30万円の支出によって、
　今後の経営の向上が見込まれ、
　
　売上が上がったり、
　経費を削減できたりする効果が
　少しでも早い段階で出ると良いのですが、

　この30万円が
　その後の経営の資金繰りを圧迫し、
　逆に経営の生産性をダウンさせてしまう

　ということも
　もしかすると考えられるかもしれません。

■しっかりと、

　『単にもらえるもの』
　という視点で考えずに、大枠を見て、

　【その支出をして
　補助金をもらったとして、
　『実質的には』この位の支出が出る。

　その支出が経営にとっての
　今後の展開を考えた際にどうなのか】

　ということを俯瞰してしっかりと考え、

　短期的または長期的な視野を持って
　熟慮してその補助金の受給すべきか
　どうかの判断をした方が
　良いのかもしれません。

　何はともあれ

　【現金は経営の血液】

　ですので、
　
　しっかりと熟慮し、悔いのない
　判断をしていくようにしましょう(^^)

　…今は記事の配信を忘れたことこそが、
　最大の悔いですわ…(号泣)

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《本日の微粒子企業の心構え》

・『補助金』については、
　単にもらえるというものではなく、

　基本的に経費の前払いをすることにより、
　その経費に見合う額について
　支出後にもらえるものである。

・そのもらえる額も満額ではないため
　実質的には資金の流出があるもの
　と言える。

　しっかりと経営の今の状況を鑑みて、

　【その補助金などを申請するのが
　経営にとって適切であるかどうか】

　ということをしっかりと
　考えていきたいものである。

今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

これまで書いてきた記事は、
バックナンバーとして、
私の公式HPの【ブログ】に
アップしていますので、
よかったらご覧くださいませ。^^

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