補助金申請とセットで考えたいこと
おはようございます。
【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。
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※なんと!!!原稿まで書いていたのに、
昨日の記事を配信するのを忘れていました…
今日は昨日のものと今日のものとで
2つ配信いたします(涙)。
■3月に入り、
だんだんと
補助金の情報が増えてきました。
今年度に関しては
新型コロナウィルスの関係による
『一時支援金』や、
その経営の方針を
大きく変えるものに対して給付される
『事業再構築補助金』といったものも。
それに加え、
これからは『持続化補助金』や
『ものづくり補助金』、『IT導入補助金』
なども出てくることになるかと思います。
今日はそんなことから
お話を続けていくことにいたします。
■こういった
補助金の基本的な考えとして、
『ひとまず補助の対象となる経費を支払い、
その支払った経費の中の一部が
補助金として出る』
ということがあります。
ここで大枠を見てみると、
単に『お金がもらえる』
というものではなく、
【ひとまずは前払いをしないといけない】
ということ。
当然資金の前払いになりますので、
資金繰りの観点から言えば
マイナスになります。
■そして
もらえる補助金としても、
満額もらえるというものは
そうそうはなく、
基本的にその使った経費の
2分の1であったり3分の2であったり、
今回の新型コロナウィルスなどの
特例的な取り扱いになれば
4分の3という状況。
(東京都では10分の10…
つまり全額出るといったものも
あるようですが、レアケースですね(^^))
仮に120万円の経費を支払ったとして
その補助として
4分の3がもらえたとしても、
120万円払って90万円の収入。
この『90万円がもらえる』
ということだけに
視点がいってしまいがちなのですが、
大枠の実態を見ると、
120万円から90万円を引いた30万円が
実際には資金として手元から出ていく
ことになるわけです。
その30万円の支出によって、
今後の経営の向上が見込まれ、
売上が上がったり、
経費を削減できたりする効果が
少しでも早い段階で出ると良いのですが、
この30万円が
その後の経営の資金繰りを圧迫し、
逆に経営の生産性をダウンさせてしまう
ということも
もしかすると考えられるかもしれません。
■しっかりと、
『単にもらえるもの』
という視点で考えずに、大枠を見て、
【その支出をして
補助金をもらったとして、
『実質的には』この位の支出が出る。
その支出が経営にとっての
今後の展開を考えた際にどうなのか】
ということを俯瞰してしっかりと考え、
短期的または長期的な視野を持って
熟慮してその補助金の受給すべきか
どうかの判断をした方が
良いのかもしれません。
何はともあれ
【現金は経営の血液】
ですので、
しっかりと熟慮し、悔いのない
判断をしていくようにしましょう(^^)
…今は記事の配信を忘れたことこそが、
最大の悔いですわ…(号泣)
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《本日の微粒子企業の心構え》
・『補助金』については、
単にもらえるというものではなく、
基本的に経費の前払いをすることにより、
その経費に見合う額について
支出後にもらえるものである。
・そのもらえる額も満額ではないため
実質的には資金の流出があるもの
と言える。
しっかりと経営の今の状況を鑑みて、
【その補助金などを申請するのが
経営にとって適切であるかどうか】
ということをしっかりと
考えていきたいものである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
これまで書いてきた記事は、
バックナンバーとして、
私の公式HPの【ブログ】に
アップしていますので、
よかったらご覧くださいませ。^^
起業準備中から起業5年目までの経営ドクター
税理士 村田佑樹
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