リーダーシップ開発への究極ガイド
１．優れたリーダーを育成するために必要なこと
ビジネス環境の劇的な変化のなかで、リーダーシップを発揮することはこれまで以上に難しくなっています。
リーダーは従業員の期待や価値観の変化、多様な勤務形態で働くメンバーの管理、業務負荷への対応といった困難な課題の矢面に立たされ、その解決に苦労しています。
そこで、私たちは「リーダーシップへの究極ガイド」を作成しました。
本ガイドは、50年以上にわたり、リーダーシップ開発の取り組みを成功に導いた経験に基づく実用的なもので、エンゲージメントの高いチームを率いる、優れたリーダーを育成するのに必要なことのことがすべて網羅されています。
本ガイドは以下の4つの章で構成されています。
第1章: リーダーシップ開発の基盤づくり
リーダーシップ開発プログラムを成功させるには、家を建てるのと同様に、しっかりとした基盤が必要です。この章では、コンピテンシー・フレームワークの構築、能力開発と組織の重点課題との連動、インストラクショナルデザインの原則の理解、優れたファシリテータの育成など、リーダーシップ開発の基盤となる重要な要素について解説します。
第2章: 卓越したリーダーシップ開発体験の設計
リーダーシップ開発は、新しいテクノロジーやアプローチによって進化し続けています。この章では、今日、明日、そして将来にわたって、効果的なリーダーシップ開発の取り組みを実現するための7つのベストプラクティスを紹介します。
第3章: リーダーシップ開発プログラムを成功させる
「プログラムをつくれば、参加者はおのずと現れる」という罠に陥らないようにしましょう。コミュニケーション、上司の支援、エンゲージメント、プログラムのキックオフなど、インパクトのあるアプローチで実施することの重要性について解説します。
第4章: リーダーシップを発揮する場面
リーダーシップ開発は、リーダーシップを発揮する重要な場面に備え、リーダーを支援するために実施するものです。この章では、リーダーシップを発揮するあらゆる重要な場面と、能力開発コンテンツやアプローチをどのように整合させるかについて、事例を交えて説明します。
２．関連レポート
３．おすすめ関連ソリューション＆コンテンツ
４．会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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