【１分記事】破壊的イノベーション

デザイン経営について調べると、
「破壊的イノベーション」
というワードに辿り着いた方にご覧いただきたい記事です。

戦略デザイナーの森田です。
中小企業のデザイン経営について執筆した論文（2021）を、
分かりやすい言葉で、誰でも理解できる内容にまとめ直しています。
森田昌希プロフィールついてはこちら

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●イノベーションのジレンマ

Desing For Innovation

デザインの力がイノベーションには必要であるとデザイン経営で定義されています。

デザイン経営宣言（2018）

イノベーションは、持続的イノベーションと破壊的イノベーションに分類されています。クリステンセンさんのイノベーションのジレンマでお馴染みの分類ですね。

市場を根底から覆し、
経済的な市場価値が最も高いとされる破壊的イノベーションは、ユーザーと距離を取り、市場を無視した1人称的発想から生まれます。

Art For 破壊的Innovation

こちらの方がしっくりきます。
ユーザーとの距離感に加え、再現性がないのも破壊的イノベーションの特徴であると言えます。

このことからも、
デザイン思考　→　連続的イノベーション
アート思考　　→　破壊的イノベーション
と分類してしまっても良いと私は考えています。