【１分記事】アート思考から生まれるイノベーション

デザイン経営について調べると、
「アート思考」や「デザイン思考」
というワードに辿り着いた方にご覧いただきたい記事です。

戦略デザイナーの森田です。
中小企業のデザイン経営について執筆した論文（2021）を、
分かりやすい言葉で、誰でも理解できる内容にまとめ直しています。
森田昌希プロフィールついてはこちら

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●アート思考とデザイン思考の違い

アート思考とデザイン思考、
その違いは、主に２つあると解釈しました。

• ユーザーとの距離感

• 産み落とすイノベーションの種類

前回の投稿では、ユーザーとの距離感について以下のように整理しています。

デザイン思考はユーザーを観察しますが顕在ニーズを参考にしません。

アート思考はユーザーを観察もしなければ、ユーザー側にあるニーズを考慮しません。

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●アート思考から生まれるイノベーション

結論から言うと、
デザイン思考は、連続的（漸進的）イノベーション
アート思考は、非連続的（破壊的）イノベーション
を創造する。
この点が異なると私は解釈しています。

（※根拠や詳細については私の論文まで）

●アート思考とデザイン思考、どっちが良い？

この２つの思考プロセスは何かと対比的に語られることが多いんですね。

しかし、私は以下の視点を忘れないようにしています。それは、

• どちら良い悪いという議論は不要

• どちらが時代に合っているかという議論は不要

それぞれの企業に必要なイノベーションに応じて思考プロセスを採用することが重要です。
もし破壊的イノベーションを求めるのであれば、そのプロセスはアート思考を選択すれば良いんです。

次回は「アート思考とデザイン経営」について論じた箇所も投稿します。