「マッチ箱博物館」にみる“MHHならではのものづくり”とは？
こんにちは！
MNH広報部です。
前回に引き続き、コーポレートサイトで紹介している「マッチ箱博物館」の記事について、お話をします。
突然ですが、みなさんは「商品企画」の現場について、どれくらいご存知でしょうか。
一般的な手順として、「市場分析をする」「ターゲットを設定する」あたりは王道でしょう。その商品を表現する魅力的な「コンセプト」づくりも、大切ですよね。
しかし、MNHの商品企画は、ちょっと変わっています。
ここでちょっとみなさんに質問です。
例えば、学生時代の「文化祭」。みなさんはどんな経験をお持ちでしょうか？
私は、「なにかおもしろいことをしたい！」との高揚感から、教室で“カフェ”をひらいたことがあります。もちろん、手作りのお菓子も用意しました。
学生ですから、お金なんてない。家や教室のものをかき集め、全部ありあわせの内装です。
私はアメリカ西部のカウボーイの雰囲気をだしたかったのですが、周りの友人は、それぞれ違ったイメージがあったようで…。「やれる限りやってみよう」と取り組んだものの、ふたを開けてみたら、結構ちぐはぐなインテリアになりました（笑）
しかし、巨大アートさながらの内装のユニークさを逆手にとって、「ニューアメリカン・カフェ」とうたってみたところ、思いがけず大きな反響をよんだのです。ちなみに校長賞もゲット！ すばらしい思い出となりました。
どうしてこんな話をしたかというと、その時の私たちは、完成したイメージをもとに手を動かすだけの、いわば機械人間ではなかったということです。
私たちは、「成れるものになっていこう」を合言葉に全力を尽くしていました。つまり、身の周りのものを最大限活用し、結果、自分たちの想像もしなかった世界を描きだし、クリエイティブな成果を出したわけです。
MNHもこれと同じことです。
MNHのような小企業にとって、大企業と同じような発想のもと同じ市場で争っても、残念ながら力が及びません。
だとしたら、たまたま目の前に使えそうなものがあるから、これを組み合わせて、いかにライバルにも勝てるようなものをつくるか。いかに世の中にないものを生みだすか。
そんな発想をしたほうが、よい成果がでるはずだ、と。
私たちが目指すものは、どこかで見たことがあるような模倣品ではありません。
正攻法で考えていっても勝てないのだったら、独自性や柔軟性を最大限に活かしたほうがいい。そんなふうに考えています。
さらに、MNHの商品開発では、弱者を活かす職場づくりを組み込んでいます。彼らの働く場を守っていくためにも、一定の利益を出し続けないといけない、と考えています。
そこで役にたつのが、「知的財産権」です。知的財産権というと、小難しい印象がありますが、要は市場のなかでMNHの商品を守っていく盾のようなものです。
このような、MNHならではのものづくりの発想について、コーポレートサイトの記事で、もっと詳しくご紹介しています。さらに、その発想をもとにした「マッチ箱博物館」の誕生秘話も掲載しています。
ぜひご覧になってくださいね。
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