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概要

トヨタ自動車の野球チームは、都市対抗野球での優勝を通じて、選手と指導者の間に適切な関係性を築くことが、成功への鍵であることを示しました。テクニカルアドバイザー、吉見一起氏の体験を基に、この関係性が如何に重要であり、そしてこれがいかに日本の野球界において新しい風をもたらしているのかを探ります。

選手と指導者の新しい関係

トヨタの選手達は自発的なコミュニケーションを重んじており、吉見氏はその練習風景を通じてこれを実感しました。選手たちは試合中にも自ら考え、それを仲間に共有する姿を見せています。

「トヨタの選手はすごく会話をする」

このように、指導者はサポート役として、選手たちが主役となる環境を作り出しています。この選手ファーストのアプローチが、2022年の日本選手権優勝につながり、そして悲願の黒獅子旗を手に入れる結果となりました。

自律したチーム作り

選手が「オトナ」であるというだけでは、自律したチーム作りは難しいと吉見氏は語ります。彼の経験によれば、指導者が選手の意見を尊重し、選手が自らの思考を共有することで、より強固なチームが形成されることが示されています。

今の時代の野球

吉見氏の言葉によれば、時代は常に変わり、その時代に応じて良いとされる指導法も変わります。

「今の時代はこういう野球だなって気づけました」

トヨタ野球の成功は、選手と指導者の間の新しい形の関係性を示し、これが「令和の正解」となっています。

笠原彰心理学的分析

  1. 自発性: 選手たちが自ら考え、コミュニケーションを取ることは、彼らの自発性と責任感を高めます。これは、個人とチームの成長に寄与します。

  2. サポートの重要性: 指導者がサポート役として存在することで、選手は安心感を得て、自分たちの能力を最大限に発揮できます。

  3. 自律したチーム作り: 選手と指導者が互いに尊重し合う関係は、自律したチーム作りを可能にし、これが結果的には強いチームを作り出します。

  4. 時代の変化と対応: 野球の世界も時代の変化に対応する必要があり、トヨタ野球の成功は、新しい時代における新しい指導法の可能性を示唆しています。

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