2021年7月、プロジェクトデザイナーのnote4選

7月20日、ふと投稿を忘れてしまった。759日連続投稿で途切れた。再び毎日投稿のチャレンジを続ける気にならず少しペースを落としている。そして過去のnoteを見直し＆誤字脱字の修正。また毎日投稿を始めるかもしれないけれどね。

プロダクトマネージャー（PdM）とは何か？ - 役割とスキルの考察 -

プロダクトマネージャー（PdM）とは何か？その存在理由は何か？
”What”&”Why”
何を何故つくるのか？
誰よりも考え、強く想い、そして皆を共感させること

デザイナーとかエンジニアの人に頼むときの基本中の基本

1. 目的を伝える。
2. 具体的な成果物を伝える。
3. こちら側のしておくべきものを約束する。
4. もろもろ調整
大事なのは「目的を伝える」こと。

「自分がどんなリーダーに成りたいか」を言語化しておこう

「”あなたにとってのリーダーシップはどんなの？”、”どんなリーダーに成りたい？”、”どんなリーダーシップを発揮すべきか？”って言語化しています？」
言語化するだけて、少しだけ世界が違って見えてきます。

プロジェクトをデザインする最初のステップ

1. プロジェクト・ゴールすなわち「成功の定義」を特定する
2. 主要成功要因を特定する
3. 関係者の期待値を聴く・知る。PMからは関係者への期待値を伝える

プロジェクトデザイナーのカテゴリー別noteのまとめ

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