組織のコミュニケーションはコストなのか?
2019年夏、偶然が重なり同じ日に、数人規模の経営者とカフェで情報交換、数十人規模の社長と数百人規模の会長を交えての3人でランチをしながら雑談。数万人規模の会社で巨大な工場敷地内で伝説的な研究者を交えてのプロジェクトディスカッション。その後はビール。
メモとして書いたのが以下のnoteだ
過去の自分と対話しているような感覚で楽しくnoteをかけた。
組織を上手に動かすために重要な3つのこと。
このnoteで何人かとディレクションした。その対話の中で幾つかアップデートできた