コーチングを用いた3つ手法により、環境と価値観の変化がもたらす会社の経営課題を解決する。

こんにちは。まつだです。


今回は、会社経営において、なぜ『コーチング』が必要なのか、取り入れることでどんな意味があるのかを、
・株式会社GOAL-BのCOOとしての視点（社内）

・経営者コーチとしての視点（社外コーチ）

の二つの視点をもとにお伝えします。

株式会社GOAL-B：コーチングとフィットネスを事業とし、総メンバーが20名の組織で、社員全員への社内コーチングを実施。
経営者コーチ