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跡取り社長になる前に、知っておきたい100のこと

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100個?もし書けたら本出しますw。跡取り息子として、10年以上働いてきた僕自身の経験から、跡を継ぐ前に知っておいてほしいことをギュっとまとめて、つづってます。 また、跡取り息子…
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#事業継承

親子間の事業承継がうまくいかないのは、○○の話をしないから。

「本当にうちの社長は、わかってない!」 親子間の事業承継で、必ず問題になるのが、『父社長…

マサ
3年前
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仕事をする、ということ

みなさん、仕事してますか? それとも、作業をしてますか? この仕事と作業には、明確な違い…

マサ
3年前
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自分自身しか、自分を傷つけることができない

先日、お客様にちょっとショックなことを言われた。 電話があり、「あれ、どこに配達した?」…

マサ
3年前
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跡継ぎ息子の僕が、取り組んでよかった3つのこと。その1【事業承継する前に】

跡継ぎ息子の僕が、父の会社に入社後、取り組んでよかったなーと思うことを3つ、ご紹介したい…

マサ
3年前
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後継者に求められている2つのこと。【事業承継する前に】

後継者に求められていること。 一言で言うと、『承継とNEW』。 今までのものを受け継いで、…

マサ
3年前
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初めて書いた有料noteが売れて、嬉しい。要因はなんだろうって、考えてみた。

中小企業の社長の息子です。 跡取りとして過ごしていましたが、後継者を外され、今後の生き方…

マサ
3年前
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社長である前に、父である。ということ。

僕は、公私混同が嫌い。 だから、社長の息子でありながら、会社では社長にとてもよそよそしい。 プライベートでも、父を社長と呼んでしまう。 たまに、「あいつは、社長の息子だからー 」という発言を聞くのもすごく嫌いだし、そんなの関係なく、結果出してるじゃん!って思ったりもする。 社長である父自身が、なんだか自分だけに、周りとはちょっと違う感じの接し方をしてくるときも、嫌だなって思う。 そんな感じだからかな。 社長が責任を果たしていないと感じたり、実際にやるべきことをやら

リーダーとマネージャーの違い

リーダー:旗を振って、組織全体が進むべき方向を指し示す人。 マネージャー:その方向に間違…

マサ
3年前

売上を上げる、シンプルな方法。

僕自身の跡継ぎとしての経験から、知っておいてほしいことを書いています。 売上を上げるの、…

マサ
3年前
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なぜ、父である社長は、息子の言うことを聞いてくれないのか?

事業承継について、15年近く父の会社で働いている、跡取り息子の僕の視点から書いています。 …

マサ
3年前
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宿命を受け入れ、天命を知り、運命を切り開く

僕は、社長の息子として、それこそ何十年も過ごしてきました。 父が独立したのが、僕が2歳の…

マサ
3年前
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